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目 錄

CONTENTS

 
第一章 Telematics產業(yè)屬性研究
第一節(jié) 產業(yè)內涵及外延
第二節(jié) 產業(yè)經濟屬性
一. 產業(yè)規(guī)模經濟屬性
二. 產業(yè)進入壁壘
三. 產業(yè)退出壁壘
四. 產業(yè)國民經濟屬性
五. 產業(yè)邊際成本屬性
第三節(jié) 產業(yè)發(fā)展周期研究
一. 發(fā)達國家產業(yè)生命周期
二. 中國telematics產業(yè)生命周期
三. 產品生命周期
第四節(jié) 產業(yè)價值鏈研究
一. 產業(yè)價值鏈分析
二. 產業(yè)核心價值分析

第二章 Telematics商業(yè)模式產業(yè)鏈分析
一. 產業(yè)鏈組成及責任
二. 產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè)
三. 產業(yè)鏈競爭結構鉆石模型分析
四. 產業(yè)鏈各產業(yè)競爭塑造及趨勢

第三章 Telematics產業(yè)發(fā)展環(huán)境研究
第一節(jié) 政策環(huán)境
第二節(jié) 技術環(huán)境
第三節(jié) 社會環(huán)境
第四節(jié) 經濟環(huán)境
第五節(jié) 資本環(huán)境

第四章 telematics市場現狀及發(fā)展趨勢
第一節(jié) 美國telematics市場
一. 美國telematics市場發(fā)展歷程
二. 市場容量現狀及預測
三. 市場競爭現狀及預測
四. 商業(yè)模式發(fā)展現狀
五. 商業(yè)模式存在的問題
六. 經驗及啟示
第二節(jié) 日本telematics市場
第三節(jié) 韓國telematics市場
第四節(jié) 歐洲telematics市場
第五節(jié) 中國telematics市場
一. 中國telematics市場發(fā)展歷程

第五章 Telematics商業(yè)模式分析
一. 價值主張分析
二. 價值傳導過程
三. 客戶價值分析
四. 業(yè)務內容分析
五. 盈利模式分析
六. 收費模式分析
七. 營銷模式分析
八. 其他

第六章 Telematics商業(yè)模式可行性評估
第一節(jié) 商業(yè)模式評估體系
一. 商業(yè)模式評估標準
二. 商業(yè)模式評估內容
三. 商業(yè)模式評估方法
第二節(jié) Telematics商業(yè)模式的類型
第三節(jié) Telematics商業(yè)模式各類型評估對比
一. 價值鏈健康高效
二. 可盈利能力
三. 未來潛力
四. 獨特價值
五. 對客戶價值
六. 可調整性
七. 不利因素的克服
八 抗風險性
第四節(jié) Telematics商業(yè)模式等級評估

第七章 Telematics產業(yè)典型商業(yè)模式現狀研究
第一節(jié) 整車商為核心的商業(yè)模式
一. 商業(yè)模式內涵
二. 商業(yè)模式主體
三. 商業(yè)模式的發(fā)展現狀
四. 商業(yè)模式面臨的問題
五. 商業(yè)模式發(fā)展前景
第二節(jié) 運營商為核心的商業(yè)模式
第三節(jié) 獨立第三方商業(yè)模式

第八章 國內外telematics典型商業(yè)模式解構
第一節(jié) Onstar
一. 運營基礎
二. 運營環(huán)節(jié)
三. 模式特色
四. 核心競爭力swot分析
五. 發(fā)展現狀
六. 發(fā)展策略
第二節(jié) BMW
第三節(jié) G-book
第四節(jié) Wireless car
第五節(jié) Atx

第九章 國內telematics商業(yè)模式機會與風險研究
第一節(jié) 優(yōu)勢
第二節(jié) 劣勢
第三節(jié) 機會
第四節(jié) 風險

第十章 telematics商業(yè)模式發(fā)展建議
第一節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議
一. 客戶價值
二. 發(fā)展方向
三. 產業(yè)價值鏈合作
四. 商業(yè)模式創(chuàng)新
五. 價值鏈定位
六. 盈利模式
第二節(jié) 商業(yè)模式策略性建議
一. 價值訴求
二. 營銷策略
三. 品牌策略
四. 市場開發(fā)
五. 競爭策略
第三節(jié) 商業(yè)模式運營性建議
一. 產品和服務設計
二. 運營效率
三. 業(yè)務建模
四. 渠道組建
五. 供應鏈整合
六. 階段性運營

圖表目錄
圖表: Telematics 產業(yè)發(fā)展階段
圖表: Telematics價值鏈分析
圖表: Telematics產業(yè)鏈組成
圖表: Telematics各產業(yè)環(huán)節(jié)的價值和責任分析
圖表: Telematics各產業(yè)環(huán)節(jié)的代表性企業(yè)
圖表: 波特鉆石理論模型
圖表: 2009年中國人口年齡結構
圖表: 2008-2012年北美新車型Telematics設備前裝率預測
圖表: 2008-2012年美國Telematics市場容量（億美元）
圖表: 2008-2012年日本Telematics市場容量（億美元）
圖表: 2008-2012年韓國Telematics市場容量（億美元）
圖表: 2008-2012年歐洲Telematics市場容量（億美元）
圖表: 中國Telematics產業(yè)發(fā)展現狀
圖表: 中國消費者對Telematics產品的偏好度和支付意愿
圖表: 中國Telematics市場容量預測(億美元)
圖表: 2008-2012年中國Telematics產業(yè)結構預測
圖表: 各類汽車電子應用及各領域Telematics市場參與者的關聯
圖表: 客戶價值的構成
圖表: 客戶價值形成流程
圖表: Telematics的業(yè)務內容
圖表: 成功的商業(yè)模式的八大要素
圖表: 博創(chuàng)顧問商業(yè)模式評估體系
圖表: telematics商業(yè)模式評估的方法論
圖表: Telematics商業(yè)模式的類型
圖表: telematics產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)對價值鏈最為關心的問題
圖表: telematics商業(yè)模式下各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)對盈利能力的關注點
圖表: telematics對產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的客戶價值體現
圖表: 中國telematics產業(yè)鏈各業(yè)者對聯盟方式的選擇
圖表: 中國telematics商業(yè)模式不利因素的評估與克服
圖表: telemaitics商業(yè)模式等級評估
圖表: Onstar核心競爭力SWOT分析
圖表: onstar服務項目及費用
圖表: BMW核心競爭力SWOT分析
圖表: G-book核心競爭力SWOT分析
圖表: Wireless Car核心競爭力SWOT分析
圖表: ATX核心競爭力SWOT分析
圖表: ATX的服務內容及費用
圖表: 客戶價值的構成
圖表: telematics產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的盈利模式推薦
圖表: 4P營銷策略分析
圖表: telematics市場開發(fā)策略建議

略……

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