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目 錄
CONTENTS
第一章 彩妝行業(yè)概況
第一節(jié) 彩妝相關概念
一、化妝品的定義
二、彩妝的定義與內容
三、彩妝產品的分類與作用
第二節(jié) 彩妝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、宏觀經濟
二、原材料漲價壓力
三、監(jiān)管力度上升
四、WTO背景下的市場開放
五、國際品牌的公關成就和市場平等的沖突會加劇
六、品牌競爭升級
七、營銷創(chuàng)新形成優(yōu)勢
八、直銷是多方期待的暗流
第三節(jié) 彩妝產品包裝分析
一、時尚潮流
二、功用和風尚
三、發(fā)展中的市場和營銷渠道
四、配方和產品要求
第二章 世界彩妝市場分析
第一節(jié) 世界彩妝市場概況
一、新型市場表現更勝一籌
二、烏克蘭、中國、印度市場潛力巨大
三、彩妝點亮面部
四、眼部市場依舊活躍
五、唇部光彩閃耀
六、把握潮流動向
七、迎接雙重挑戰(zhàn)
第二節(jié) 世界彩妝品牌市場銷售情況
一、世界彩妝產品分類銷售情況
二、世界彩妝產品分地區(qū)銷售情況
第三節(jié) 世界主要化妝品品牌分析
一、ChristianDior（迪奧）
二、CHANEL（香奈兒）
三、Guerlain（嬌蘭）
四、Biotherm（碧歐泉）
五、SHISEIDO（資生堂）
六、Maybelline
七、BobbiBrown
八、Shu uemura
九、Estee Lauder
十、Lancome （蘭蔻）
十一、Clarins（嬌韻詩）
十二、Elizabetharden （伊麗莎白雅頓）
十三、Erno Laszlo （奧倫納素）
十四、Clinique （倩碧）
第四節(jié) 全球最佳彩妝用品排行分析
第三章 中國彩妝市場分析
第一節(jié) 中國彩妝市場發(fā)展現狀分析
第二節(jié) 彩妝品牌發(fā)展中的問題分析
一、渠道之困
二、客戶之困
三、專業(yè)之困
四、人為之困
第三節(jié) 彩妝市場低齡化現狀分析
第四節(jié) 三大化妝品公司制勝中國之道
一、雅芳：構筑全方位的分銷網絡
二、歐萊雅：打造差異化的品牌金字塔
三、資生堂：堅守高品質的產品定位
第四章 彩妝品牌市場運作模式
第一節(jié) 流通型彩妝運作模式
一、優(yōu)勢
二、劣勢
第二節(jié) 輻射型彩妝運作模式
一、優(yōu)勢
二、劣勢
第三節(jié) 代理型彩妝運作模式
一、優(yōu)勢
二、劣勢
第四節(jié) 終端型彩妝運作模式
一、優(yōu)勢
二、劣勢
第五章 彩妝市場消費分析
第一節(jié) 主要彩妝產品消費分析
一、唇部彩妝分析
二、睫毛膏分析
三、頰部彩妝分析
四、美甲用品分析
第二節(jié) 彩妝產品消費者調查分析
一、消費者彩妝產品使用頻次調查
二、消費者彩妝使用場合調查
三、消費者彩妝購買渠道調查
四、消費者彩妝產品價格接受程度調查
五、消費者購買彩妝產品選擇因素的調查
第三節(jié) 中國女性彩妝行為調查結果分析
一、彩妝消費人群的“低齡化”
二、眼部是女性妝容的重點
三、網絡取代傳統(tǒng)
第四節(jié) 上海女性彩妝消費分析
第六章 彩妝行業(yè)營銷分析
第一節(jié) 彩妝市場構建定位
一、一級市場
二、二、三級市場
第二節(jié) 彩妝品牌立足化妝品專賣店渠道分析
第三節(jié) 彩妝校園培訓營銷分析
第四節(jié) 彩妝市場營銷策略
一、專柜陳列策略
二、媒體策略
三、促銷活動策略
四、終端物料策略
第五節(jié) 國內彩妝品牌的營銷對策
一、國際彩妝品牌紛紛搶占中國市場
二、本土彩妝品牌路在何方
第七章 彩妝區(qū)域市場分析
第一節(jié) 華北地區(qū)
第二節(jié) 東北地區(qū)
第三節(jié) 華東地區(qū)
第四節(jié) 中南地區(qū)
第五節(jié) 西南及西北地區(qū)
第八章 彩妝行業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié) 彩妝行業(yè)競爭格局分析
一、國際一線彩妝品牌搶“鮮”進入
二、站穩(wěn)中國市場的妝業(yè)國際品牌加大布局
三、國產彩妝品牌加快市場拓展步伐
第二節(jié) 彩妝市場競爭新格局
一、競爭格局多元化：獨秀到百花齊放
二、產品線強化：單一到多元
三、產業(yè)鏈趨于完善：零散到系統(tǒng)
第三節(jié) 彩妝市場競爭行為
一、中國彩妝市場價格競爭狀況
二、中國彩妝市場渠道競爭狀況
三、中國彩妝市場品牌競爭狀況
第四節(jié) 彩妝市場競爭突破的關鍵
一、意識轉型是首務
二、系統(tǒng)化規(guī)劃是前提
三、差異化是核心
四、終端執(zhí)行是重心
第五節(jié) 彩妝市場競爭策略
一、發(fā)展觸手可及的銷售渠道
二、明星：品牌形象助推器
三、整體提升品牌價值
第九章 國外彩妝化妝品企業(yè)分析
第一節(jié) 法國歐萊雅集團（L’OREAL）
一、企業(yè)背景
二、經營業(yè)績分析
三、歐萊雅集團的競爭策略
第二節(jié) 美國寶潔公司（PROCTER & GAMBLE）
一、企業(yè)背景
二、經營業(yè)績分析
三、廣告策略
四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略
第三節(jié) 英國聯(lián)合利華（UNILEVER）
一、公司背景
二、經營業(yè)績分析
三、在中國發(fā)展分析
第四節(jié) 美國雅芳（AVON）
一、企業(yè)背景
二、經營業(yè)績分析
三、進軍中國保健品直銷
第五節(jié) 美國安利公司（AMWAY）
一、企業(yè)背景
二、安利中國經營業(yè)績分析
三、2012年發(fā)展目標
第六節(jié) 美國雅詩蘭黛集團(Estee Lauder)
一、企業(yè)背景
二、經營業(yè)績分析
三、在中國市場策略
第七節(jié) 日本資生堂(Shiseido)
一、企業(yè)背景
二、經營業(yè)績分析
三、在華業(yè)績
四、進軍二三級城市
第十章 彩妝行業(yè)發(fā)展預測及策略
第一節(jié) 我國彩妝市場發(fā)展趨勢分析
一、在市場容量方面
二、在市場拓展方面
三、在品牌整合方面
四、在產品開發(fā)方面
第二節(jié) 我國彩妝市場發(fā)展前景分析
一、中國彩妝市場潛力凸顯
二、外資品牌加快步伐
三、本土廠商不甘落后
第三節(jié) 我國彩妝發(fā)展趨勢預測及對策分析
一、2010年我國彩妝發(fā)展預測
二、堅定走專賣店渠道為主，兼做小型商超
三、依靠活動做促銷
四、利用培訓提高銷售人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力
五、其它渠道
第四節(jié) 彩妝市場發(fā)展策略
一、以變應變
二、以快應變
三、以不變應萬變
四、在對標的顛覆中求的最大突破
略……
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2010年中國彩妝市場評估及投資前景預測報告下載.doc
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