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2010年中國白酒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告-
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【出版日期】 2010年8月
【報告頁碼】 350頁
【圖表數(shù)量】 150個
【印刷版價】 8000元
【電子版價】 8500元
【兩版合價】 9000元
【英文版價】 20000元
【英文電子】 21000元
【英文兩版】 22000元
【訂閱熱線】 0755-25425716 25425726 25425736
→報告目錄
目 錄
CONTENTS
第一章 前言1
第一節(jié) 數(shù)據(jù)來源1
第二節(jié) 本研究的目的與意義1
第三節(jié) 最新研究動態(tài)1
第四節(jié) 研究方法1
第一節(jié) 關(guān)于白酒行業(yè)1
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論1
第三節(jié) 企業(yè)義利共生論1
第一節(jié) 中國白酒企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析1
一、政策法規(guī)分析1
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1
三、技術(shù)環(huán)境分析1
四、社會文化環(huán)境分析1
第二節(jié) 中國白酒行業(yè)競爭環(huán)境分析1
一、市場集中度分析1
二、同業(yè)競爭格局分析1
三、國內(nèi)行業(yè)發(fā)展趨勢分析1
第一節(jié) 中國白酒企業(yè)發(fā)展分析1
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析1
二、經(jīng)營狀況分析1
三、企業(yè)文化分析1
第二節(jié) 中國白酒實施發(fā)展戰(zhàn)略的 SWOT 分析1
一、實施發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢1
二、實施發(fā)展戰(zhàn)略的劣勢1
三、實施發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)會1
四、實施發(fā)展戰(zhàn)略的威脅1
第一節(jié) 中國白酒企業(yè)戰(zhàn)略使命和價值觀1
第二節(jié) 2009-2019 年總體戰(zhàn)略目標(biāo)1
第三節(jié) 中國白酒企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇1
一、經(jīng)營戰(zhàn)略選擇1
二、品牌戰(zhàn)略選擇1
三、市場發(fā)展戰(zhàn)略選擇1
四、財務(wù)戰(zhàn)略選擇1
五、人力資源戰(zhàn)略選擇1
六、企業(yè)文化戰(zhàn)略選擇1
第一節(jié) 中國白酒企業(yè)戰(zhàn)略實施規(guī)劃1
一、中國白酒企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建1
二、戰(zhàn)略實施步驟及計劃1
三、戰(zhàn)略管理制度1
四、戰(zhàn)略控制措施1
第二節(jié) 中國白酒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施策略1
一、戰(zhàn)略實施的研發(fā)策略1
二、戰(zhàn)略實施的營銷策略1
三、戰(zhàn)略實施的融資策略1
四、戰(zhàn)略實施的國際化策略1
第三節(jié) 中國白酒企業(yè)戰(zhàn)略實施的保障措施1
一、技術(shù)創(chuàng)新保障體系1
二、人力資源保障體系1
三、資本運(yùn)營投融資體系1
四、信息化建設(shè)1
第四節(jié) 中國白酒企業(yè)戰(zhàn)略實施的風(fēng)險防范與調(diào)控機(jī)制1
圖表 1：波特五力分析模型圖1
圖表 2：PEST分析模型圖1
圖表 3：SWOT分析模型1
圖表 4：2006-2009年我國國民生產(chǎn)總值統(tǒng)計分析（億元）1
圖表 5：2006-2009年中國固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計分析（萬億）1
圖表 6：2006-2009年中國國城鎮(zhèn)居民收入統(tǒng)計分析（元）1
圖表 7：2006-2009年中國農(nóng)村居民收入統(tǒng)計分析（元）1
圖表 8：2009年人口數(shù)及其構(gòu)成（萬人）1
圖表 9：中國白酒行業(yè)主要上市公司營業(yè)收入統(tǒng)計（億元）1
圖表 10：2007-2009年中國白酒行業(yè)市場集中度分析1
圖表 11：中國白酒行業(yè)發(fā)展趨勢分析圖1
圖表 12：2006-2009年中國白酒制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計（億元）1
圖表 13：2006-2009年中國白酒制造業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計（萬噸）1
圖表 14：2006-2009年1-11月中國白酒制造業(yè)銷售收入統(tǒng)計（億元）1
圖表 15：2006-2009年1-11月中國白酒制造業(yè)利潤總額統(tǒng)計（億元）1
圖表 16：白酒制造業(yè)收入增長率、利潤總額增長率及毛利潤趨勢圖1
圖表 17：高端白酒價格趨勢圖1
圖表 18：2006-2009年中國白酒行業(yè)進(jìn)出口量統(tǒng)計（萬升）1
圖表 19：2006-2009年中國白酒行業(yè)進(jìn)出口總額統(tǒng)計（億美元）1
圖表 20：白酒企業(yè)文化分析1
圖表 21：白酒實施發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析1
圖表 22：白酒實施發(fā)展戰(zhàn)略的劣勢分析1
圖表 23：白酒實施發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)會分析1
圖表 24：白酒實施發(fā)展的威脅分析1
圖表 25：白酒企業(yè)戰(zhàn)略使命九個基本要素1
圖表 26：白酒企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定框架1
圖表 27：2009-2019年中國白酒企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)圖1
圖表 28：白酒企業(yè)確定戰(zhàn)略方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)分析框架1
圖表 29：白酒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇1
圖表 30：中國白酒企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展全景圖1
圖表 31：白酒企業(yè)品牌升級途徑1
圖表 32：白酒企業(yè)市場全國化路徑1
圖表 33：白酒企業(yè)區(qū)域市場擴(kuò)張戰(zhàn)略1
圖表 34：白酒企業(yè)人力資源戰(zhàn)略選擇模式1
圖表 35：白酒企業(yè)文化管理考核指標(biāo)1
圖表 36：白酒企業(yè)戰(zhàn)略控制框架圖1
圖表 37：產(chǎn)品六力模型1
圖表 38：白酒產(chǎn)品價格定位1
圖表 39：產(chǎn)品價格體系模式1
圖表 40：白酒產(chǎn)品推廣升級途徑1
圖表 41：產(chǎn)品提價升級途徑1
圖表 42：品牌定位市場分析模型1
圖表 43：品牌核心價值矩陣1
圖表 44：白酒品牌傳播體系構(gòu)建模式1
圖表 45：白酒企業(yè)國際化策略1
圖表 46：白酒企業(yè)人力資源控制體系1
圖表 47：信息雙行系統(tǒng)模型1
圖表 48：戰(zhàn)略實施風(fēng)險因素構(gòu)成1略……
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