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2010-2015年中國醫(yī)藥流通產業(yè)運行動態(tài)及投資前景咨詢報告-
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- 【搜索關鍵詞】：醫(yī)藥流通產業(yè) 研究報告 投資分析 發(fā)展前景 趨勢預測 決策咨詢 市場調研 競爭策略
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【出版日期】 2010年5月
【報告頁碼】 350頁
【圖表數量】 150個
【印刷版價】 6500元
【電子版價】 6800元
【兩版合價】 7000元
【英文版價】 20000元
【英文電子】 21000元
【英文兩版】 22000元
【訂閱熱線】 0755-25425716 25425726 25425736
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目 錄
CONTENTS
第一章 醫(yī)藥流通產業(yè)相關概述
第一節(jié) 醫(yī)藥流通介紹
一、藥品在流通過程中有四個特殊性
二、醫(yī)藥流通領域中間商的類型
三、醫(yī)藥流通的五個業(yè)態(tài)
四、藥品流通的幾種主要模式
第二節(jié) 醫(yī)藥流通過程及流通秩序
一、中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié) 鏈中的利益分配
二、影響醫(yī)藥流通秩序的幾個因素
三、維護醫(yī)藥流通秩序的幾個建議
第三節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲的管理研究
一、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的概念
二、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的意義
三、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的難點
四、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的主要措施
第一節(jié) 2009-2010年醫(yī)藥流通政策概述
一、中國藥品流通環(huán)節(jié) 價格管理情況
二、從居民費用支出看中國醫(yī)藥流通政策調控的效果
三、中國藥品降價政策對醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響
四、新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對策
一、醫(yī)改提速對中國醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響
二、中國醫(yī)藥流通體系的改革措施研究
三、醫(yī)藥流通體制改革的主要對策
四、中國藥品流通改革的政策建議
第三節(jié) 2009-2010年醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定
一、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》
二、《藥品經營許可證管理辦法》
三、《互聯(lián)網藥品交易服務審批暫行規(guī)定》
四、《互聯(lián)網藥品交易服務機構驗收標準》
第一節(jié) 2009-2010年國際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
一、各國藥品流通模式的主要特點
二、美國醫(yī)藥流通領域發(fā)展狀況分析
三、美國的藥品流通體系透視
四、美國藥品流通領域存在的弊端
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
一、中國藥品流通體系掃描
二、中國藥品流通行業(yè)發(fā)展狀況分析
三、中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
四、中國醫(yī)藥流通邁入傭金時代
五、影響中國醫(yī)藥流通領域整合的主要因素
六、影響醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展前景的三個因素
第三節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
一、中國現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問題
二、中國醫(yī)藥流通領域存在問題的主要成因
三、中國藥品流通缺陷的治理措施
四、提高中國醫(yī)藥流通效率的對策
五、優(yōu)化中國醫(yī)藥流通產業(yè)對策建議
六、藥品流通領域中的管理對策
第四章 2009-2010年中國醫(yī)藥流通產業(yè)運行動態(tài)分析
第一節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通市場分析
一、中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國醫(yī)藥流通市場格局分析
三、中國醫(yī)藥流通市場極其混亂
四、中國中藥材流通市場將會進一步轉型
第二節(jié) 2009-2010年中國部分地區(qū)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展分析
一、湖北武漢平價藥店經營情況分析
二、云南宣威市藥品流通改革情況分析
三、江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè)
四、廣西醫(yī)藥物流企業(yè)品牌經營戰(zhàn)略
五、呼和浩特五項措施全面加強藥品流通領域管理
第三節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通渠道分析
一、中國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
二、中國藥品流通渠道快速整合的原因分析
三、中國醫(yī)藥流通渠道存在的不足
四、中國醫(yī)藥商貿渠道存在的難題
第一節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況
一、中國主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布
二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點
三、新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析
四、中國醫(yī)藥流通改革對上市公司帶來的影響
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)
一、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問題
二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
三、藥品降價后醫(yī)藥流通企業(yè)的強勢地位有待遏制
四、中國醫(yī)藥流通企業(yè)自身存在的一些問題
第三節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對策及趨勢
一、中國醫(yī)藥流通企業(yè)的應對策略
二、降低中國藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對策
三、中國醫(yī)藥流通企業(yè)轉型之對策
四、未來中國醫(yī)藥流通市場企業(yè)競爭趨勢
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商概述
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應找準定位
第二節(jié) 2009-2010年國際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經營情況
一、日本藥品批發(fā)商經營狀況
二、匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經營簡況
三、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析
第三節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
一、快配成為中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭利器
二、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次
三、中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別
四、內外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法
五、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經營發(fā)展態(tài)勢分析
第四節(jié) 2009-2010年中國部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況分析
一、醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點
二、鷹潭醫(yī)藥建成江西省首家藥品批發(fā)廣場分析
三、陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉儲式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn)
四、山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
第五節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議
一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉型之必要性及對策
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個措施
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
四、藥品批發(fā)經營風險加大投資還需謹慎
第一節(jié) 中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段
一、萌芽階段（1980-1989）
二、探索階段（1990-1998）
三、快速發(fā)展階段（1999-2003）
四、成熟階段（2004-）
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國醫(yī)藥代理商步入“微利時代”
二、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
三、新醫(yī)藥形勢下區(qū)域代理商需重新進行角色定位
第三節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對策
一、制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題
二、中國醫(yī)藥代理領域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
三、醫(yī)藥保健品代理的產品選擇策略
四、醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施
五、中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究
第四節(jié) 2009-202年中國醫(yī)藥代理發(fā)展前景探析
一、透視中國醫(yī)藥代理制的未來
二、醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力
三、中國醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟
第一節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
一、中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、外資在中國醫(yī)藥零售市場運作情況
三、中國藥品零售走進互聯(lián)網時代
四、中國藥品零售業(yè)的三大誤區(qū)
第二節(jié) 2009-2010年國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析
一、美國連鎖藥店發(fā)展狀況分析
二、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析
三、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經營模式
第三節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展
一、中國醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經營狀況分析
二、中國連鎖藥店與國外的比較
三、中國醫(yī)藥零售連鎖退市情況分析
四、中國醫(yī)藥連鎖市場面臨的威脅與機會
五、終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式
六、連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析
第四節(jié) 2009-2010年中國部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況
一、太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速
二、遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨設有政策
三、中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路
四、廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展狀況及對策
第五節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析
一、中國藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個亮點
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析
第六節(jié) 2009-2010年后經濟時代醫(yī)藥連鎖營銷分析
一、醫(yī)藥連鎖的后經濟時代來臨
二、后經濟時代醫(yī)藥連鎖的主要營銷特點
三、后經濟時代醫(yī)藥連鎖的五個營銷戰(zhàn)略
第七節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設計思路
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應用情況分析
第八節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題
一、中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經營管理中存在的問題
二、制約中國醫(yī)藥連鎖經營健康發(fā)展的主要不良因素
三、中國醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經營面臨的障礙
第九節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對策
一、醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應對策略
二、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經營的管理措施
三、跨區(qū)域連鎖藥店降低經營成本的幾個措施
四、提升連鎖藥店盈利水平的對策
第一節(jié) 醫(yī)藥物流概述
一、醫(yī)藥物流的界定
二、中國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
三、中國醫(yī)藥流通領域的主要物流形式
四、醫(yī)藥物流運作活動具有五大功能
五、醫(yī)藥物流作業(yè)的六個目標
六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
一、中國醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點
二、中國醫(yī)藥物流業(yè)已江山初分
三、中國醫(yī)藥物流市場將面臨洗牌
四、外資企業(yè)在中國醫(yī)藥物流市場運作情況
五、中國三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺模式分析
第三節(jié) 2009-2010年中國第三方醫(yī)藥物流分析
一、醫(yī)藥企業(yè)轉型第三方物流SWOT解析
二、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運用
三、第三方物流在藥品冷鏈中的應用
第四節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥物流企業(yè)分析
一、中國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
二、醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關乎興亡
三、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點
第五節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
一、中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素
二、制約中國醫(yī)藥物流信息平臺建設的主要因素
三、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策
四、遏制醫(yī)藥物流重復建設的主要措施
五、促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個建議
第六節(jié) 2010-2015年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、中國醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢
二、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
三、未來外資進入醫(yī)藥物流主要模式
第一節(jié) 藥房托管
一、藥房托管為中國醫(yī)藥分開改革探路
二、南京藥房托管運行情況分析
三、藥房托管將使藥品流通領域面臨洗牌
四、藥房托管熱潮下處方藥市場的幾個發(fā)展趨勢
第二節(jié) 第三終端
一、中國醫(yī)藥第三終端市場狀況分析
二、外資在中國醫(yī)藥第三終端市場發(fā)展提速及其影響
三、中國開拓第三終端市場存在的問題
四、中國第三終端藥品配送問題的解決對策
第一節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通業(yè)市場競爭概況
一、中國醫(yī)藥流通領域三個發(fā)展時期的競爭概況
二、科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭搶西南醫(yī)藥流通市場
三、福州連鎖藥店競爭更加激烈
四、連鎖藥店的價格戰(zhàn)現(xiàn)象分析
五、藥店競爭應該由價格戰(zhàn)轉向服務戰(zhàn)
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競爭壓力
一、現(xiàn)有競爭對手的壓力
二、新加入的競爭對手的壓力
三、外資企業(yè)的壓力
四、供應商的壓力
五、消費者和客戶的壓力
六、國家政策的壓力
第三節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力研究
一、企業(yè)核心競爭力的定義
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的主要特點
三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競爭力策略分析
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個方面建立核心競爭力
五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力
第一節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經營效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長能力分析
六、2009-2010年公司競爭力分析
第二節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經營效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長能力分析
六、2009-2010年公司競爭力分析
第三節(jié) 國藥集團藥業(yè)股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經營效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長能力分析
六、2009-2010年公司競爭力分析
第四節(jié) 上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經營效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長能力分析
六、2009-2010年公司競爭力分析
第五節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經營效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長能力分析
六、2009-2010年公司競爭力分析
第六節(jié) 深圳一致藥業(yè)股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經營效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長能力分析
六、2009-2010年公司競爭力分析
第七節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經營效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長能力分析
六、2009-2010年公司競爭力分析
第八節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經營效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長能力分析
六、2009-2010年公司競爭力分析
第九節(jié) 華東醫(yī)藥股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經營效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長能力分析
六、2009-2010年公司競爭力分析
第十節(jié) 廣州藥業(yè)股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經營效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長能力分析
六、2009-2010年公司競爭力分析
第一節(jié) 2010-2015年中國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
一、淺析中國醫(yī)藥商業(yè)的投資環(huán)境
二、中國醫(yī)藥產業(yè)流通領域限制外商投資
三、醫(yī)藥企業(yè)資本市場融資分析
第二節(jié) 2010-2015年中國醫(yī)藥流通業(yè)的前景趨勢
一、中國醫(yī)藥流通產業(yè)未來發(fā)展展望
二、中國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢
三、中國醫(yī)藥流通渠道將出現(xiàn)巨大的變化
四、“十一五”期間中國醫(yī)藥流通業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機會
圖表 美國PBM顧客滿意度調查問卷結果
圖表 美國醫(yī)藥產品流通模式
圖表 美國醫(yī)藥產品流通中的資金鏈示意圖
圖表 4類醫(yī)藥流通渠道模式的特點比較
圖表 4類醫(yī)藥流通商業(yè)業(yè)態(tài)差異點分析
圖表 2005年中國醫(yī)藥流通企業(yè)排名
圖表 2004.4-2005.3年度日本三大批發(fā)企業(yè)經營業(yè)績
圖表 1996年9月-2005年9年ABC公司盈利狀況
圖表 1996-2005年ABC公司的銷售和盈利增長狀況
圖表 1997年6月-2005年6月CAH公司盈利狀況
圖表 1997-2005年CAH公司的銷售和盈利增長狀況
圖表 1997年3月-2006年3月MCK銷售和盈利狀況
圖表 1997-2006年MCK的銷售和盈利增長狀況
圖表 1990-2005年中國醫(yī)藥商業(yè)的增長情況
圖表 產品療效對銷售的影響
圖表 不同類型代理商產品適合建議表
圖表 2004-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場銷售額
圖表 2005-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場增長率
圖表 2005-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場份額
圖表 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化應用架構圖
圖表 2003-2006年中國居民人均醫(yī)療保健費用支出變動情況
圖表 中國醫(yī)藥流通體系
圖表 美國醫(yī)藥流通體系
圖表 個體中間商經營模式
圖表 專業(yè)藥品代理公司經營模式
圖表 地區(qū)壟斷型批發(fā)純銷公司經營模式
圖表 醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展模式
圖表 全國性醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經營模式
圖表 未來主流醫(yī)藥商業(yè)經營模式
圖表 2009-2010年深圳市海王生物工程股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年深圳市海王生物工程股份有限公司經營效率分析
圖表 2009-2010年深圳市海王生物工程股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年深圳市海王生物工程股份有限公司成長能力分析
圖表 2009-2010年重慶桐君閣股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年重慶桐君閣股份有限公司經營效率分析
圖表 2009-2010年重慶桐君閣股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年重慶桐君閣股份有限公司成長能力分析
圖表 2009-2010年國藥集團藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年國藥集團藥業(yè)股份有限公司經營效率分析
圖表 2009-2010年國藥集團藥業(yè)股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年國藥集團藥業(yè)股份有限公司成長能力分析
圖表 2009-2010年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司盈利能力分析
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