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金融危機(jī)下直銷企業(yè)的生存力優(yōu)勢(shì)凸顯，自2008年年底，隨著珠三角經(jīng)濟(jì)圈和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的各大大小小加工貿(mào)易企業(yè)的倒閉，曾經(jīng)令國(guó)人引以為豪的主要面向出口的“中國(guó)制造”成為這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中最大的受害者。而中國(guó)制造業(yè)的直銷企業(yè)們卻在這場(chǎng)金融海嘯中逆勢(shì)而上。金融海嘯如試金石般讓直銷這種模式有別于傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式的先進(jìn)性和極強(qiáng)的生存能力徹底地顯現(xiàn)了出來。從發(fā)展現(xiàn)狀看，一些取得經(jīng)營(yíng)許可的直銷企業(yè)，以產(chǎn)品品質(zhì)為核心，在突出消費(fèi)個(gè)性上下功夫，力求以產(chǎn)品的高品質(zhì)和銷售方式的人性化、管理的規(guī)范化來吸引直銷人員和消費(fèi)者。一些直銷人員在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中努力滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，為消費(fèi)者提供差異化服務(wù)。不少直銷企業(yè)通過各種方式提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，包括在生產(chǎn)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)方式、人力資源和品牌傳播等多方面加強(qiáng)建設(shè)、加大投入；一些直銷企業(yè)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，積極參與我國(guó)的一些社會(huì)公益活動(dòng)和慈善事業(yè)。也有直銷企業(yè)與專家和媒體廣泛合作，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)直銷法規(guī)的宣傳和正確解讀，取得了良好的社會(huì)效果。

2010年是我國(guó)直銷發(fā)展的重要年份，是因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求直銷行業(yè)要比2009年有一個(gè)更好的表現(xiàn)。2009年是中國(guó)直銷發(fā)展不平凡的一年，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)、保內(nèi)需、保就業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。2009年，24家直銷企業(yè)的營(yíng)銷額達(dá)到600億元人民幣，比上年增加150億。這是一個(gè)十分了不起的成績(jī)，得到了各級(jí)政府的贊許。最近召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，提出了2010年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的六大任務(wù)，其中有一個(gè)很重要的任務(wù)就是加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，這就對(duì)直銷行業(yè)提出了更高的要求。因此，直銷行業(yè)必須在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)上做出更大努力。特別是在促進(jìn)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)方面，直銷行業(yè)發(fā)展的空間仍然非常大。據(jù)有關(guān)部門測(cè)算，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速如在10%以上，保健品就有每年人均150元左右、全國(guó)將有1500億元的廣闊市場(chǎng)。2010年如果國(guó)家在促進(jìn)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)方面出臺(tái)新的政策，那么全國(guó)的保健品市場(chǎng)就會(huì)增加到2000億元的規(guī)模。所以，直銷企業(yè)一定要根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，把更好的保健產(chǎn)品和其他產(chǎn)品銷售到廣大城鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)2010年全行業(yè)銷售額突破750億、爭(zhēng)取800億的目標(biāo)。2010年，直銷行業(yè)如果能進(jìn)一步服從和服務(wù)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的洪流中，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)成功轉(zhuǎn)型的一支重要力量，以此來推動(dòng)政府對(duì)多層次直銷的早日開放。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件的成熟將為50億直銷企業(yè)群的崛起提供寬松的要素市場(chǎng)，我們期待直銷業(yè)在新一輪的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮應(yīng)用的積極作用。

本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、世界直銷協(xié)會(huì)聯(lián)盟、中國(guó)直銷行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，報(bào)告從直銷的概況入手，介紹了全球直銷業(yè)的概況及發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)探討了美國(guó)、歐洲和國(guó)內(nèi)直銷業(yè)的發(fā)展歷程和市場(chǎng)現(xiàn)狀，從中總結(jié)了直銷行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。報(bào)告還深入分析了中國(guó)直銷市場(chǎng)，并對(duì)中國(guó)直銷行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和重點(diǎn)企業(yè)做了詳細(xì)分析，對(duì)行業(yè)未來的發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，是投資直銷業(yè)或是希望在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中理出直銷業(yè)清晰市場(chǎng)脈絡(luò)的企業(yè)不可或缺的重要工具。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展概況
第一章 直銷行業(yè)發(fā)展概況 1
第一節(jié) 直銷業(yè)基本情況 1
一、直銷的定義 1
二、傳銷的定義 8
三、非法傳銷和直銷在法律上的區(qū)別 8
第二節(jié) 我國(guó)直銷業(yè)發(fā)展概況 11
一、我國(guó)直銷的發(fā)展與立法背景 11
二、我國(guó)直銷公司分類 20
三、我國(guó)直銷的理性分析 22
四、我國(guó)直銷企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng) 28
第三節(jié) 直銷在中國(guó)形成的因素分析 31
一、直銷進(jìn)入中國(guó)的必然性 31
二、社會(huì)需求的因素 33
三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素 35

第二章 世界直銷業(yè)發(fā)展分析 38
第一節(jié) 全球直銷業(yè)最新走勢(shì) 38
一、直銷業(yè)營(yíng)銷方式分析 38
二、直銷業(yè)的生力軍分析 38
第二節(jié) 理性看待國(guó)際直銷 40
一、共性特點(diǎn) 41
二、比較優(yōu)勢(shì) 42
三、運(yùn)行差異 42
四、直銷法規(guī)的差異性 43
第三節(jié) 海外直銷市場(chǎng)分析 44
一、海外直銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 45
二、海外直銷面臨的問題 45
三、海外直銷市場(chǎng)發(fā)展策略 46
第四節(jié) 海外直銷的國(guó)家和地區(qū)分析 48
一、東南亞市場(chǎng)直銷市場(chǎng)分析 48
二、俄羅斯直銷市場(chǎng)分析 50
三、非洲直銷市場(chǎng)分析 50
四、歐洲直銷市場(chǎng)分析 51

第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第三章 我國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展分析 53
第一節(jié) 中國(guó)直銷業(yè)的發(fā)展研究 53
一、發(fā)展直銷業(yè)的必要性 53
二、中國(guó)直銷業(yè)優(yōu)勢(shì)的可行性分析 54
三、中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 55
第二節(jié) 中國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展情況分析 57
一、我國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 57
二、我國(guó)直銷業(yè)發(fā)展方式分析 58
三、直銷行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 61
四、行業(yè)發(fā)展原則分析 62
第三節(jié) 中國(guó)直銷行業(yè)面臨的問題及對(duì)策分析 65
一、我國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展問題 65
二、奧運(yùn)年對(duì)中國(guó)直銷業(yè)的影響分析 66
三、我國(guó)直銷業(yè)發(fā)展策略分析 66
第四節(jié) 行業(yè)運(yùn)作規(guī)律分析 67
一、組織運(yùn)作 67
二、人員運(yùn)作 68

第四章 我國(guó)直銷市場(chǎng)發(fā)展分析 70
第一節(jié) 中國(guó)直銷市場(chǎng)發(fā)展概況 70
一、中國(guó)直銷市場(chǎng)發(fā)展情況分析 70
二、中國(guó)直銷市場(chǎng)規(guī)模分析 77
三、中國(guó)直銷市場(chǎng)品牌價(jià)值分析 78
四、中國(guó)直銷產(chǎn)品定位分析 82
五、直銷市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 90
六、直銷海外市場(chǎng)分析 91
第二節(jié) 直銷行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 100
一、電子商務(wù)直銷市場(chǎng)發(fā)展分析 100
二、電視購(gòu)物直銷市場(chǎng)發(fā)展分析 105
三、醫(yī)藥保健品直銷市場(chǎng)分析 106
第三節(jié) 直銷行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析 110
一、華東地區(qū)直銷市場(chǎng)分析 110
二、西北地區(qū)直銷市場(chǎng)分析 113
三、東北直銷市場(chǎng)分析 115
第四節(jié) 直銷市場(chǎng)規(guī)范分析 117
一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn) 118
二、規(guī)范的措施 119

第五章 直銷企業(yè)發(fā)展分析 121
第一節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展概況 121
一、直銷企業(yè)的特性分析 121
二、直銷企業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和立足點(diǎn)分析 124
三、直銷企業(yè)發(fā)展的保障分析 126
四、直銷企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)銷售方向分析 130
第二節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展情況分析 131
一、直銷企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 131
二、直銷企業(yè)如何保障消費(fèi)者合法權(quán)益 133
三、直銷企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 135
第三節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展問題及對(duì)策分析 137
一、直銷企業(yè)發(fā)展困境分析 137
二、直銷企業(yè)發(fā)展策略分析 142
第四節(jié) 直銷企業(yè)SW0T分析 144
一、我國(guó)直銷企業(yè)的機(jī)會(huì)分析 144
二、我國(guó)直銷企業(yè)的威脅分析 144
三、我國(guó)直銷企業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析 145
四、我國(guó)直銷企業(yè)的劣勢(shì)分析 145

第三部分 行業(yè)渠道管理及策略分析
第六章 中國(guó)直銷渠道管理分析 147
第一節(jié) 建立和控制直銷渠道 147
一、吸納直銷商進(jìn)入直銷渠道 147
二、對(duì)直銷渠道的控制方法和策略 148
三、合理設(shè)計(jì)和改進(jìn)直銷渠道 150
第二節(jié) 直銷渠道管理的最佳狀態(tài)分析 150
一、三種產(chǎn)權(quán)分析 151
二、道德關(guān)系的產(chǎn)權(quán)分析 151
三、三種產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一 152
第三節(jié) 渠道管理重點(diǎn)分析 154
一、直銷員分析 155
二、直銷員的增長(zhǎng)對(duì)直銷企業(yè)的管理 155
三、渠道管理的重點(diǎn) 156

第七章 直銷行業(yè)發(fā)展策略分析 159
第一節(jié) 中國(guó)直銷運(yùn)營(yíng)策略分析 159
一、產(chǎn)品和服務(wù)至上策略 159
二、文化致勝策略 160
三、品牌運(yùn)作策略 161
四、直銷管理的專業(yè)化和職業(yè)化策略 161
五、直銷復(fù)合化經(jīng)營(yíng)策略 162
六、內(nèi)資企業(yè)的國(guó)際化和外資企業(yè)中國(guó)化策略 163
七、規(guī)范經(jīng)營(yíng)策略 163
八、有邊界的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略 164
第二節(jié) 直銷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略分析 165
一、直銷與電子商務(wù)的結(jié)合分析 165
二、直銷企業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模型初探 167
三、網(wǎng)絡(luò)直銷發(fā)展策略 171
第三節(jié) 直銷企業(yè)的家族制與股份制分析 175
一、家族制應(yīng)向現(xiàn)代化管理過渡 176
二、股份制是企業(yè)發(fā)展的世界性潮流 179
三、管理模式的博弈重點(diǎn)是體現(xiàn)人性 181
第四節(jié) 直銷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 184
一、公益營(yíng)銷戰(zhàn)略 184
二、持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 188
三、直銷業(yè)整合戰(zhàn)略 192
四、運(yùn)營(yíng)模式分析 194
五、走特色之路 200

第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章 直銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 201
第一節(jié) 中國(guó)直銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 201
一、直銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 201
二、直銷行業(yè)壁壘分析 203
三、中國(guó)直銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 205
四、直銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 207
五、直銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 209
第二節(jié) 直銷企業(yè)本土化競(jìng)爭(zhēng)分析 212
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 213
二、產(chǎn)品創(chuàng)新 213
三、品牌策略 214
四、培訓(xùn)與公關(guān) 215
五、互聯(lián)網(wǎng)突圍 215
第三節(jié) 直銷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn) 216
一、團(tuán)隊(duì) 216
二、質(zhì)量 217
三、牌照 218
四、品牌 218
五、文化 219

第九章 國(guó)外重點(diǎn)直銷企業(yè)分析 221
第一節(jié) 美國(guó)安利公司 221
一、公司概況 221
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 225
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 225
第二節(jié) 雅芳化妝品有限公司 231
一、公司概況 231
二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 232
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 233
第三節(jié) 玫琳凱化妝品有限公司 234
一、公司概況 234
二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 236
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 237
第四節(jié) 完美（中國(guó)）日用品有限公司 239
一、公司概況 239
二、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 241
三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 242
第五節(jié) 美國(guó)康寶萊保健品有限公司 244
一、公司概況 244
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 246
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 246
第六節(jié) 美國(guó)如新集團(tuán) 247
一、公司概況 247
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 250
三、公司發(fā)展情況分析 251

第十章 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)直銷企業(yè)分析 253
第一節(jié) 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 253
一、公司概況 253
二、2008-2009年財(cái)務(wù)分析 254
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 258
四、公司經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 258
第二節(jié) 哈藥集團(tuán)有限公司 261
一、公司概況 261
二、公司戰(zhàn)略方針及重點(diǎn) 262
三、2008-2009年財(cái)務(wù)分析 265
四、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 269
第三節(jié) 天獅集團(tuán)有限公司 269
一、公司概況 269
二、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 270
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 272
第四節(jié) 無極限（中國(guó)）有限公司 273
一、公司概況 273
二、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 275
三、公司產(chǎn)品特色 277
第五節(jié) 新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 278
一、公司概況 278
二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 281
三、公司發(fā)展前景 283
第六節(jié) 香港月朗國(guó)際電子商務(wù)有限公司 285
一、公司概況 285
二、企業(yè)發(fā)展情況分析 286
三、公司發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 287

第五部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資分析
第十一章 直銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 289
第一節(jié) 2010-2015年中國(guó)直銷市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 289
一、2010-2015年中國(guó)直銷市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 289
二、2010-2015年直銷市場(chǎng)特征預(yù)測(cè) 290
第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)直銷企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 291
一、2010-2015年中國(guó)直銷企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 291
二、2010-2015年中國(guó)的直銷企業(yè)群發(fā)展趨勢(shì) 294
第三節(jié) 2010-2015年中國(guó)直銷發(fā)展趨勢(shì) 298
一、公司方面的變化 298
二、產(chǎn)品方面的變化 298
三、制度方面的變化 299
四、系統(tǒng)方面的變化 300

第十二章 直銷行業(yè)投資環(huán)境分析 302
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 302
一、2009年中國(guó)GDP分析 302
二、2009年城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 315
三、恩格爾系數(shù) 316
四、2009年工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 317
五、2009年存貸款利率變化 324
第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境 326
一、人口規(guī)模分析 326
二、年齡結(jié)構(gòu)分析 329
三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 330
四、我國(guó)居民收入水平 331
五、我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)分析 333
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)直銷業(yè)發(fā)展的影響 336
一、政策問題 336
二、價(jià)格問題 336
三、融資環(huán)境問題 337
四、商品問題 338
五、稅收問題 338
第四節(jié) 直銷法律發(fā)展現(xiàn)狀分析 339
一、中國(guó)直銷立法的背景及其進(jìn)程 339
二、直銷立法的作用 341
第五節(jié) 直銷制度類型分析 343
一、級(jí)差制 343
二、矩陣制 345
三、雙軌制 347
四、T90制度 349
五、混合式制度 350

第十三章 直銷行業(yè)投資分析 353
第一節(jié) 直銷行業(yè)投資機(jī)遇分析 353
一、行業(yè)門檻帶來的機(jī)遇 353
二、銷售模式帶來的機(jī)遇 353
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來的機(jī)遇 354
四、后金融危機(jī)直銷行業(yè)機(jī)遇 355
第二節(jié) 直銷行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 356
一、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)直銷的影響 356
二、直銷行業(yè)開店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 357
三、直銷業(yè)店鋪投資風(fēng)險(xiǎn)分析 360

圖表目錄
圖表：直銷銷售模式圖 4
圖表：直銷、傳銷、非法傳銷圖 10
圖表：知名直銷系統(tǒng)一覽表 21
圖表：直銷對(duì)于本土化妝品、保健品等企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 109
圖表：直銷渠道分布圖 199
圖表：安利的直銷模式 223
圖表：安利傭金計(jì)算方法 223
圖表：安利（中國(guó)）美譽(yù)度調(diào)查結(jié)果 224
圖表：安利美譽(yù)影響因素 224
圖表：雅芳直銷員計(jì)酬制度 232
圖表：如新集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋范圍 249
圖表：如新直銷模式 250
圖表：2009年上半年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成 254
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司每股指標(biāo) 254
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司獲利能力 254
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力 255
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力 255
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 255
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力 255
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 256
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 256
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 256
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 257
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)總額 257
圖表：2008-2009年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn) 257
圖表：2010年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)表 258
圖表：2010年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 259
圖表：2010年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量表 259
圖表：2010年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 260
圖表：2010年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)和估值數(shù)據(jù) 260
圖表：2009年上半年哈藥集團(tuán)有限公司主營(yíng)構(gòu)成 265
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司每股指標(biāo) 265
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司獲利能力 265
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)能力 266
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司償債能力 266
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司資本結(jié)構(gòu) 266
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司發(fā)展能力 266
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量 267
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 267
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 267
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 268
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司利潤(rùn)總額 268
圖表：2008-2009年哈藥集團(tuán)有限公司凈利潤(rùn) 268
圖表：南方李錦記直銷員計(jì)酬制度 274
圖表：新時(shí)代專營(yíng)運(yùn)營(yíng)模式 279
圖表：新時(shí)代直銷員計(jì)酬制度 279
圖表：新時(shí)代特許專營(yíng)店?duì)I運(yùn)費(fèi) 279
圖表：新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈 280
圖表：2005-2009年GDP當(dāng)季同比繼續(xù)增長(zhǎng)情況 305
圖表：2006-2009年M1和M2同比增速情況 305
圖表：1999-2009年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況 305
圖表：2005-2009年社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 306
圖表：2007-2009年消費(fèi)品進(jìn)出口情況 306
圖表：2007-2009年產(chǎn)品出口情況 306
圖表：2005-2009年CPI、PPI、CGPI同比情況 307
圖表：2003-2009年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況 307
圖表：2003-2009年通貨膨脹情況 307
圖表：2009年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)分析 308
圖表：2009年產(chǎn)業(yè)指標(biāo)宏觀預(yù)警指數(shù)分析 308
圖表：2009年宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)分析 309
圖表：2009年工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)分析 309
圖表：2009年工業(yè)從業(yè)人員分析 310
圖表：2009年社會(huì)需求指數(shù)分析 310
圖表：2009年社會(huì)收入指數(shù)分析 311
圖表：2009年宏觀經(jīng)濟(jì)先行指數(shù)分析 311
圖表：2009年工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率分析 312
圖表：2009年商品房本年新開工面積分析 312
圖表：2009年投資新開工項(xiàng)目分析 313
圖表：2009年消費(fèi)者預(yù)期指數(shù)分析 313
圖表：2009年港口貨物吞吐量分析 314
圖表：2009年貨幣供應(yīng)量分析 314
圖表：2009年滬市A股月成交金額分析 315
圖表：2001-2009年工業(yè)增加值情況 322
圖表：2008-2009年輕重工業(yè)增速情況 322
圖表：2006-2009年工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況 323
圖表：人民幣存款利率表分析 324
圖表：人民幣貸款利率表 325
圖表：外匯存款利率表 325
圖表：中國(guó)人口結(jié)構(gòu)估計(jì) 328
圖表：1953-2007年中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)變化 330
圖表：2009年1月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 333
圖表：2009年2月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 333
圖表：2009年3月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 333
圖表：2009年4月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 334
圖表：2009年5月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 334
圖表：2009年6月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 334
圖表：2009年7月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 334
圖表：2009年8月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 334
圖表：2009年9月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 334
圖表：2009年10月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 335
圖表：2009年11月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 335
圖表：2009年12月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 335
圖表：2009年11月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 335
略……

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