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研究領(lǐng)域：證券業(yè)IT治理，系統(tǒng)安全，基礎(chǔ)架構(gòu)，集中交易，客戶關(guān)系管理

涉及廠商：金證科技、Oracle、恒生電子、頂點(diǎn)軟件、金仕達(dá)、根網(wǎng)科技、IBM、惠普等

2008年，中國(guó)證券市場(chǎng)陰云密布，交易清淡，證券公司普遍業(yè)績(jī)下滑。但是證券業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)卻沒(méi)有因此一路下跌，而是走過(guò)一段起伏。競(jìng)爭(zhēng)格局則在相對(duì)穩(wěn)定中暗藏殺機(jī)，一些實(shí)力較弱的解決方案提供商已經(jīng)逐步退出市場(chǎng)，新需求、新進(jìn)入者將會(huì)給未來(lái)的格局帶來(lái)很大的變數(shù)。

從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，基礎(chǔ)架構(gòu)的投資在2008年有比較明顯的放緩，核心集中交易系統(tǒng)的占比則相對(duì)穩(wěn)定，升級(jí)、安全提升的需求推動(dòng)老系統(tǒng)的新投資。CRM系統(tǒng)已經(jīng)成為繼集中交易系統(tǒng)后證券行業(yè)信息化的最大亮點(diǎn)。移動(dòng)交易系統(tǒng)重新獲得券商和投資者的重視�！�…

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，《2008-2009年中國(guó)證券業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)研究年度報(bào)告》，將幫助業(yè)界廠商、投資者、產(chǎn)業(yè)人士更精確地把握中國(guó)證券業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、更深入地梳理應(yīng)用價(jià)值遷移軌跡。

深入、翔實(shí)的市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)�；�于重點(diǎn)廠商重點(diǎn)產(chǎn)品型號(hào)的深度研究，提供對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域省市、垂直與平行等多個(gè)角度市場(chǎng)變化的生動(dòng)描繪，清晰發(fā)展方向。

全面、深刻的品牌競(jìng)爭(zhēng)分析。除了從細(xì)分市場(chǎng)格局、競(jìng)爭(zhēng)策略、SWOT分析等多個(gè)維度總結(jié)企業(yè)表現(xiàn)，評(píng)點(diǎn)市場(chǎng)成功要素，區(qū)隔領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者等四象限歸屬。

科學(xué)、完整的未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)。建立在各重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)上的建�；貧w與專家校驗(yàn)，并與相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，確保給出有價(jià)值的趨勢(shì)分析與定量預(yù)測(cè)結(jié)果。

目 錄

CONTENTS

 
研究對(duì)象 1
主要結(jié)論 1
重要發(fā)現(xiàn) 2
一、2009年中國(guó)證券業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境 4
(一) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及其對(duì)IT應(yīng)用影響 4
1、行業(yè)結(jié)構(gòu) 4
2、業(yè)務(wù)發(fā)展 4
3、行業(yè)投資 6
(二) 行業(yè)政策環(huán)境及其對(duì)IT應(yīng)用影響 8
1、多方面措施力保經(jīng)濟(jì)，有利證券市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展 8
2、對(duì)證券企業(yè)進(jìn)一步的加強(qiáng)規(guī)范，也提升了對(duì)IT的要求 8
3、證券公司業(yè)務(wù)拓展，對(duì)IT提出新要求 9

二、2008年中國(guó)證券業(yè)IT投資概述 10
(一) 總體投資規(guī)模 10
1、特點(diǎn) 10
2、規(guī)模 11
(二) 投資結(jié)構(gòu) 12
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 12
2、區(qū)域結(jié)構(gòu) 12
3、按用戶類型投資分布 13
(三) 投資重點(diǎn) 14
1、CRM成為證券公司當(dāng)前投資熱點(diǎn) 14
2、基金公司在核心系統(tǒng)能力上的投資仍是重點(diǎn) 14
3、期貨公司以前瞻性的核心系統(tǒng)投資為主 15
4、交易所在系統(tǒng)安全和優(yōu)化業(yè)務(wù)效率方面的投資明顯加強(qiáng) 15

三、2008年中國(guó)證券業(yè)IT產(chǎn)品應(yīng)用分析 16
(一) 硬件產(chǎn)品應(yīng)用狀況 16
1、投資規(guī)模與結(jié)構(gòu) 16
2、產(chǎn)品應(yīng)用特征 18
3、重點(diǎn)產(chǎn)品品牌分布 18
(二) 軟件產(chǎn)品應(yīng)用狀況 22
1、投資規(guī)模與結(jié)構(gòu) 22
2、產(chǎn)品應(yīng)用特征 23
3、重點(diǎn)產(chǎn)品品牌分布 24
(三) IT服務(wù)應(yīng)用狀況 26
1、投資規(guī)模與結(jié)構(gòu) 26
2、產(chǎn)品應(yīng)用特征 27
3、重點(diǎn)產(chǎn)品品牌分布 28

四、2008年中國(guó)證券業(yè)IT解決方案應(yīng)用分析 30
(一) 解決方案評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 30
(二) 交易結(jié)算系統(tǒng)應(yīng)用狀況 31
1、主要用戶及其應(yīng)用情況 31
2、主力廠商及其競(jìng)爭(zhēng)力分析 31
(三) 中國(guó)證券業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用狀況 33
1、主要用戶及其應(yīng)用情況 33
2、主力廠商及其競(jìng)爭(zhēng)力分析 34

五、2009－2011年中國(guó)證券業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)需求 36
(一) 需求影響因素 36
1、國(guó)家政策推動(dòng)證券機(jī)構(gòu)主動(dòng)投入較大規(guī)模的信息系統(tǒng)建設(shè) 36
2、資本市場(chǎng)信心經(jīng)受考驗(yàn)，為IT應(yīng)用市場(chǎng)帶來(lái)調(diào)整時(shí)機(jī) 36
3、券商規(guī)范運(yùn)作水平不斷提高，需要與此匹配的信息系統(tǒng)支撐 37
4、金融期貨產(chǎn)品的誕生推動(dòng)相關(guān)配套系統(tǒng)建設(shè) 37
5、盈利模式轉(zhuǎn)型促進(jìn)券商業(yè)務(wù)創(chuàng)新，要求利用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
與轉(zhuǎn)型 37
6、競(jìng)爭(zhēng)引入對(duì)券商IT投資產(chǎn)生雙重影響，競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到IT系統(tǒng)層面 38
(二) 整體需求 39
1、日益重視IT管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)IT治理建設(shè) 39
2、混業(yè)發(fā)展趨勢(shì)促進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用 39
3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)刺激IT應(yīng)用向深層次發(fā)展 39
(三) 細(xì)分市場(chǎng)需求 40
1、產(chǎn)品投入軟性化趨勢(shì)越來(lái)越明顯 40
2、戰(zhàn)略咨詢和外包等IT專業(yè)服務(wù)潛在需求旺盛 40
3、IT系統(tǒng)建設(shè)趨向整合化發(fā)展 41
4、風(fēng)險(xiǎn)防范重要性凸顯促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)需求 41
5、商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)前景光明 42
6、網(wǎng)上交易系統(tǒng)發(fā)展空間巨大 43
7、集中式綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)已成為眾多券商的首選模式 43

六、2009－2011年中國(guó)證券業(yè)IT應(yīng)用投資預(yù)測(cè) 44
(一) 投資規(guī)模 44
(二) 投資結(jié)構(gòu) 45
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 45
2、區(qū)域結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 45
3、按用戶類型投資分布預(yù)測(cè) 46

七、建議 47
(一) 對(duì)硬件廠商的建議 47
1、不斷提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和性能，促進(jìn)售后服務(wù)質(zhì)量的提升 47
2、積極拓展?fàn)I銷渠道，和各證券企業(yè)采購(gòu)人員建立良好的關(guān)系 47
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提供一站式打包服務(wù) 47
(二) 對(duì)軟件廠商的建議 48
1、加強(qiáng)自身品牌的建設(shè)，提供高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的產(chǎn)品 48
2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)軟件聯(lián)盟，提供打包軟件服務(wù) 48
3、加強(qiáng)軟件和服務(wù)的融合，建立完善的售后服務(wù)體系 48
報(bào)告說(shuō)明 49
 
表目錄
表1  2008年上海證券交易所主要指標(biāo)值 5
表2  2008年中國(guó)證券行業(yè)IT市場(chǎng)及發(fā)展?fàn)顩r 11
表3　2008年中國(guó)證券行業(yè)硬件產(chǎn)品采購(gòu)及增長(zhǎng)狀況 16
表4  2008年中國(guó)證券業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)主要硬件產(chǎn)品采購(gòu)情況 17
表5　2008年中國(guó)證券行業(yè)軟件產(chǎn)品采購(gòu)及增長(zhǎng)狀況 22
表6　中國(guó)證券業(yè)IT解決方案評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 30
表7  集中交易系統(tǒng)解決方案主要提供商發(fā)展策略及典型客戶 31
表8  面向營(yíng)銷的證券業(yè)務(wù)支持平臺(tái)市場(chǎng)主要廠商客戶分布狀況 34
 
圖目錄
圖1  2008年上海證券交易所主要指標(biāo)值變化狀況 5
圖2  2008年中國(guó)證券行業(yè)IT市場(chǎng)及發(fā)展?fàn)顩r 11
圖3  2008年中國(guó)證券行業(yè)IT市場(chǎng)投資結(jié)構(gòu)分布 12
圖4  2008年中國(guó)證券業(yè)IT投資區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 13
圖5  2008年中國(guó)證券行業(yè)用戶IT投資分布 13
圖6  2008年中國(guó)證券行業(yè)硬件產(chǎn)品采購(gòu)結(jié)構(gòu) 16
圖7  2008年中國(guó)證券行業(yè)臺(tái)式PC采購(gòu)品牌結(jié)構(gòu) 18
圖8  2008年中國(guó)證券行業(yè)筆記本電腦采購(gòu)品牌結(jié)構(gòu) 19
圖9  2008年中國(guó)證券行業(yè)服務(wù)器采購(gòu)品牌結(jié)構(gòu) 19
圖10  2008年中國(guó)證券行業(yè)存儲(chǔ)產(chǎn)品采購(gòu)品牌結(jié)構(gòu) 20
圖11  2008年中國(guó)證券行業(yè)UPS采購(gòu)品牌結(jié)構(gòu) 20
圖12  2008年中國(guó)證券行業(yè)交換機(jī)采購(gòu)品牌結(jié)構(gòu) 21
圖13  2008年中國(guó)證券行業(yè)路由器采購(gòu)品牌結(jié)構(gòu) 21
圖14  2008年中國(guó)證券行業(yè)軟件產(chǎn)品采購(gòu)結(jié)構(gòu) 22
圖15  2008年中國(guó)證券行業(yè)主要軟件產(chǎn)品采購(gòu)規(guī)模 23
圖16  2008年中國(guó)證券行業(yè)平臺(tái)軟件的基礎(chǔ)架構(gòu)分布 25
圖17  2008年中國(guó)證券行業(yè)中間軟件的重點(diǎn)品牌分布 25
圖18  2008年中國(guó)證券行業(yè)防殺毒軟件的重點(diǎn)品牌分布 26
圖19  2008年中國(guó)證券行業(yè)IT服務(wù)采購(gòu)結(jié)構(gòu) 27
圖20　2008年中國(guó)證券行業(yè)IT服務(wù)采購(gòu)及增長(zhǎng)狀況 27
圖21  2008年中國(guó)證券業(yè)集中交易系統(tǒng)解決方案廠商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 33
圖22  2008年中國(guó)證券業(yè)第三方存管系統(tǒng)解決方案廠商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 35
圖23  2009－2011年中國(guó)證券行業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)總體規(guī)模預(yù)測(cè) 44
圖24  2009－2011年中國(guó)證券行業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 45
圖25  2008－2011年證券業(yè)IT投資區(qū)域結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 46
圖26  2009－2011年證券業(yè)用戶IT投資分布預(yù)測(cè) 46
略……

（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索�。�