欧美日本视频一区-中文字幕一区二区三区人妻精品-中文字幕一区二区三区人妻精品-国产三级毛片麻豆-亚洲?V成人无码精品网站-精品一区二区三区四区电影-亚洲?V无码久久寂寞少妇-国产三区在线成人AV-麻豆国产一区二区三区

高爾夫球是一項(xiàng)古老的貴族運(yùn)動(dòng)，它起源于15世紀(jì)的蘇格蘭，由當(dāng)時(shí)牧羊人消磨時(shí)光的游戲發(fā)展成為當(dāng)今世界上最為風(fēng)行的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，其歷史悠久，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。17世紀(jì)高爾夫球被歐洲人帶到了美洲，19世紀(jì)年代又傳進(jìn)了亞洲，中國(guó)上海高爾夫俱樂(lè)部成立，標(biāo)志著這項(xiàng)已有幾百年歷史的運(yùn)動(dòng)進(jìn)入了中國(guó)。隨著中國(guó)的改革開(kāi)放，高爾夫重新進(jìn)入中國(guó)。1985年5月中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)在北京成立。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，高爾夫運(yùn)動(dòng)逐漸被中國(guó)人所接受。到了今天，整個(gè)中國(guó)從南至北、從東至西，數(shù)十家球場(chǎng)每天都在開(kāi)放使用，而每年均有不少球會(huì)相繼開(kāi)業(yè)。今天，中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)已形成了一股浪潮，席卷華南、華東、華北等地。中國(guó)目前已經(jīng)超過(guò)日本，成為僅次于美國(guó)的世界第二大高爾夫球具生產(chǎn)國(guó)。盡管高爾夫在我國(guó)的發(fā)展尚未到成熟階段，但具有世界知名品牌的高爾夫用品廠商紛紛落戶中國(guó)市場(chǎng)，并設(shè)立加工廠。“中國(guó)制造”已成為我國(guó)高爾夫用品制造業(yè)重要的成長(zhǎng)模式，同時(shí)我國(guó)也不乏具有民族本土特色的高爾夫用品制造業(yè)。我國(guó)的高爾夫健身娛樂(lè)業(yè)以高爾夫俱樂(lè)部的迅速增多和高爾夫旅游市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大為主要特征。作為提供健身、休閑、娛樂(lè)為一體的產(chǎn)業(yè)，高爾夫俱樂(lè)部承載著非常重要的作用。隨著高爾夫市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張，高爾夫俱樂(lè)部將更加發(fā)揮它在宣傳、引領(lǐng)高爾夫運(yùn)動(dòng)方面的重要角色。我國(guó)高爾夫旅游的開(kāi)展更是如火如荼，與臨近的東南亞國(guó)家相比,我國(guó)高爾夫旅游具有時(shí)間距離、氣候條件、交通直航等便利條件,高爾夫旅游的發(fā)展?jié)摿�和�?yōu)勢(shì)十分顯著。因此涌現(xiàn)出了云南和海南這兩個(gè)高爾夫旅游大省。

中國(guó)高爾夫的發(fā)展已經(jīng)形成了一個(gè)比較樂(lè)觀的產(chǎn)業(yè)體。隨著中國(guó)高爾夫職業(yè)選手在國(guó)際舞臺(tái)上不斷取得優(yōu)異成績(jī)，高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)越來(lái)越受到大眾的認(rèn)識(shí)和關(guān)注。高爾夫球場(chǎng)如雨后春筍般出現(xiàn)，帶動(dòng)了高爾夫市場(chǎng)的火熱發(fā)展。中國(guó)的地域性和季節(jié)性的差異更帶動(dòng)了高爾夫旅游市場(chǎng)的火爆，尤其每年的12月至次年的2月份，大批的北方高爾夫球友如候鳥(niǎo)遷徙般南飛。不僅如此，國(guó)際間的高爾夫旅游市場(chǎng)也相當(dāng)?shù)幕钴S，日本、韓國(guó)的高爾夫愛(ài)好者來(lái)中國(guó)進(jìn)行高爾夫旅游消費(fèi)，直接帶動(dòng)了如山東、海南等地的旅游收入。高爾夫旅游成為了高爾夫產(chǎn)業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿�和生命力的朝�?yáng)產(chǎn)業(yè)。在這二十幾年的發(fā)展過(guò)程中，高爾夫由最初的球具市場(chǎng)到后到來(lái)高爾夫會(huì)籍市場(chǎng)，再到現(xiàn)在的高爾夫賽事市場(chǎng)，高爾夫正逐步進(jìn)行一個(gè)成熟穩(wěn)健的發(fā)展階段。像歐巡賽、亞巡賽等一系列國(guó)際大賽落戶中國(guó)大陸，國(guó)內(nèi)各式業(yè)余性賽事也如火如荼的進(jìn)行，高爾夫賽事成為了帶領(lǐng)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。高爾夫訂場(chǎng)是高爾夫發(fā)展過(guò)程中打球人數(shù)不斷擴(kuò)大，下場(chǎng)要求不斷提高，打球人消費(fèi)不斷趨向理性的必然要求。高爾夫訂場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)在于將球場(chǎng)資源和消費(fèi)需求有效的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)利益的合理分配。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的不斷發(fā)展，高爾夫訂場(chǎng)也將越來(lái)越發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值和作用。中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)每年將以20-30%的速度遞增。目前中國(guó)高爾夫消費(fèi)人群達(dá)100萬(wàn)人，年增長(zhǎng)比例達(dá)30%。未來(lái)10年中，如果在4.5億左右城市人口中有2‰打高爾夫球，則中國(guó)將接近有1000萬(wàn)之眾打高爾夫球。如果按照美國(guó)打球人數(shù)與球場(chǎng)數(shù)量的比例關(guān)系，則中國(guó)未來(lái)10年需要建8000個(gè)球場(chǎng)及練習(xí)場(chǎng)。

本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家國(guó)土資源部、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中心、中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)等部門和機(jī)構(gòu)提供的基礎(chǔ)信息，以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志提供的大量資料，結(jié)合中研普華公司對(duì)高爾夫俱樂(lè)部和科研單位等的調(diào)研，對(duì)國(guó)內(nèi)外高爾夫行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)運(yùn)行情況、競(jìng)爭(zhēng)格局等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。報(bào)告運(yùn)用詳盡的統(tǒng)計(jì)圖表直觀的對(duì)中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了描述，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測(cè)。本報(bào)告數(shù)據(jù)及時(shí)全面，圖表豐富，為高爾夫企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，具有極大的參考價(jià)值。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 高爾夫行業(yè)概況
第一節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)概況
一、高爾夫運(yùn)動(dòng)起源
二、高爾夫運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)
三、高爾夫運(yùn)動(dòng)規(guī)則
四、高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程
第二節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)用品分析
一、高爾夫裝備
二、高爾夫球桿
三、高爾夫球演變歷程
第三節(jié) 高爾夫經(jīng)濟(jì)
一、高爾夫經(jīng)濟(jì)概述
二、高爾夫經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益分析
三、高爾夫經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析
四、高爾夫球運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論分析
第四節(jié) 高爾夫場(chǎng)地
一、高爾夫場(chǎng)地概述
二、買賣高爾夫球場(chǎng)中法律問(wèn)題

第二章 高爾夫發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 全球環(huán)境分析
一、全球高爾夫基本現(xiàn)狀
二、亞洲高爾夫發(fā)展環(huán)境
三、美國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)軟環(huán)境分析
一、軟環(huán)境概念
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三．社會(huì)文化環(huán)境
四、政策環(huán)境
五、高球?qū)ι鐣?huì)發(fā)展影響分析

第三章 我國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
一、制造業(yè)
二、服務(wù)業(yè)
三、高爾夫房地產(chǎn)業(yè)
四、中國(guó)高爾夫物業(yè)服務(wù)分析
五、高爾夫文化滲透餐飲業(yè)
六、高爾夫第三方服務(wù)概念
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本特征
二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及現(xiàn)狀
三、現(xiàn)代高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)化影響分析
五、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié) 高爾夫發(fā)展瓶頸及策略
一、制約我國(guó)高爾夫發(fā)展主要因素
二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析
三、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)人才問(wèn)題
四、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸分析
五、中國(guó)高球解決發(fā)展瓶頸新思路
第四節(jié) 高爾夫發(fā)展應(yīng)解決問(wèn)題
一、高爾夫發(fā)展問(wèn)題背景
二、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)動(dòng)行政管理
三、高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展整體戰(zhàn)略
四、高爾夫球運(yùn)動(dòng)管理法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第四章 高爾夫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 高爾夫行業(yè)分析
一、高爾夫體系觀
二、高爾夫品牌觀
三、高爾夫產(chǎn)業(yè)觀
四、高爾夫經(jīng)營(yíng)觀
五、高爾夫困局觀
第二節(jié) 高爾夫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2009年高爾夫經(jīng)營(yíng)策略
三、2009年中國(guó)高爾夫球行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
四、2008年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中心成立
第三節(jié) 高爾夫行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
三、中國(guó)高爾夫與產(chǎn)業(yè)化關(guān)系分析

第五章 高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r
一、國(guó)外高爾夫球賽事分析
二、國(guó)內(nèi)高爾夫球賽事分析
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r
一、現(xiàn)代高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r
二、中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況
三、高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r
四、中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展挑戰(zhàn)分析
五、高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展策略
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化發(fā)展分析
一、中國(guó)高爾夫大眾化發(fā)展現(xiàn)狀
二、制約中國(guó)高爾夫大眾化因素
三、高爾夫球大眾化發(fā)展策略
四、中國(guó)高爾夫大眾化發(fā)展展望
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)市場(chǎng)狀況
一、中國(guó)高爾夫教練市場(chǎng)
二、2009年高爾夫?qū)�業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需求狀況
三、高校牽手高球前景分析
第五節(jié) 中國(guó)高等高爾夫教育分析
一、問(wèn)題的提出
二、研究對(duì)象與方法
三、結(jié)果與分析
四、結(jié)論與策略

第六章 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 高爾夫球會(huì)顧客與質(zhì)量觀念
一、消費(fèi)者分析
二、高爾夫市場(chǎng)供需與顧客需求分析
三、高爾夫球會(huì)質(zhì)量觀念分析
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)定位
二、國(guó)內(nèi)外高爾夫用品市場(chǎng)發(fā)展分析
三、中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
四、中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
一、高爾夫用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、高爾夫產(chǎn)品市場(chǎng)重組分析
三、高爾夫軟性市場(chǎng)分析
四、高爾夫球具店市場(chǎng)分析
第四節(jié) 高爾夫二手市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、二手市場(chǎng)需求
二、二手市場(chǎng)供給
三、二手市場(chǎng)發(fā)展策略

第七章 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展情況
二、中國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展瓶頸
三、高爾夫球場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題
四、中國(guó)高爾夫球場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
五、高爾夫球場(chǎng)價(jià)格變化分析
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析
一、高球場(chǎng)與旅游業(yè)
二、高球場(chǎng)與展覽會(huì)
三、球場(chǎng)球會(huì)與房地產(chǎn)
四、高球場(chǎng)與會(huì)員制

第八章 我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、我國(guó)高爾夫旅游條件分析
二、高爾夫旅游存在問(wèn)題
三、高球運(yùn)動(dòng)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)影響分析
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)高爾夫業(yè)旅游現(xiàn)狀分析
二、中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與潛力
三、高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
四、高爾夫旅游未來(lái)發(fā)展方向

第九章 我國(guó)其他高爾夫相關(guān)行業(yè)
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)行業(yè)
一、高爾夫與房地產(chǎn)關(guān)系分析
二、我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
三、高爾夫房地產(chǎn)發(fā)展問(wèn)題分析
四、高爾夫別墅銷售狀況
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫服裝市場(chǎng)
一、高爾夫服裝品牌和消費(fèi)關(guān)系
二、高爾夫女士服裝變更分析
三、高爾夫服裝國(guó)內(nèi)外差異
四、高爾夫服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、中國(guó)高爾夫服裝未來(lái)發(fā)展方向

第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第十章 高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、競(jìng)爭(zhēng)者分類及競(jìng)爭(zhēng)
二、競(jìng)爭(zhēng)能力分析
三、中國(guó)高爾夫競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
二、高爾夫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
三、高爾夫競(jìng)爭(zhēng)馬太效應(yīng)分析
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)
一、2008年高爾夫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、2009年高爾夫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測(cè)
四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測(cè)
五、2008-2009年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)
六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測(cè)

第十一章 高爾夫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 高爾夫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2009年高爾夫市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析
二、2009年高爾夫主要潛力品種分析
三、現(xiàn)有高爾夫競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、高爾夫潛力品種競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
五、典型企業(yè)品種競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié) 高爾夫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、金融危機(jī)對(duì)高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
二、金融危機(jī)后高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
三、2009-2012年我國(guó)高爾夫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
四、2009-2012年高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
五、2009-2012年高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
六、2009-2012年高爾夫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第十二章 高爾夫重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 中山溫泉高爾夫球會(huì)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 觀瀾湖高爾夫球會(huì)球場(chǎng)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 海南三亞亞龍灣高爾夫球會(huì)球場(chǎng)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 上海旭寶高爾夫俱樂(lè)部球場(chǎng)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 昆明春城湖畔度假村
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 大連金石高爾夫俱樂(lè)部
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 長(zhǎng)安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂(lè)部
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略

第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第十三章 2009-2012年中國(guó)高爾夫發(fā)展前景
第一節(jié) 2009年高爾夫行業(yè)發(fā)展前景
一、高爾夫市場(chǎng)潛力分析
二、中國(guó)高爾夫發(fā)展前景
三、高爾夫發(fā)展方向分析
第二節(jié) 2009年高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)
三、多元化是中國(guó)高爾夫發(fā)展趨勢(shì)

第十四章 高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2009-2012年高爾夫市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、2008-2009年高爾夫市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2009-2012年高爾夫發(fā)展趨勢(shì)分析
三、2009-2012年高爾夫市場(chǎng)發(fā)展空間
四、2009-2012年高爾夫產(chǎn)業(yè)政策趨向
第二節(jié) 2009-2012年高爾夫市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、2009-2012年高爾夫市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
二、2009-2012年高爾夫市場(chǎng)需求前景
三、2009-2012年高爾夫市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
四、2009-2012年高爾夫行業(yè)集中度預(yù)測(cè)

第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十五章 高爾夫行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2008年高爾夫行業(yè)投資情況分析
一、2008年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2008年投資規(guī)模情況
三、2008年投資增速情況
四、2008年分行業(yè)投資分析
五、2008年分地區(qū)投資分析
六、2008年外商投資情況
第二節(jié) 2009年上半年高爾夫行業(yè)投資情況分析
一、2009年上半年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2009年上半年投資規(guī)模情況
三、2009年上半年投資增速情況
四、2009年上半年分行業(yè)投資分析
五、2009年上半年分地區(qū)投資分析
六、2009年上半年外商投資情況

第十六章 高爾夫行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2008-2009年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2009-2012年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、2009-2012年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2009年高爾夫行業(yè)政策環(huán)境
二、2009年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響
三、2009年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2009年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
三、2009-2012年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第十七章 高爾夫行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)2009-2012年中國(guó)高爾夫投資吸引力分析
第二節(jié)2009-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、投資需求分析
二、總體經(jīng)濟(jì)效益判斷
三、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 高爾夫行業(yè)投資效益分析
一、2008-2009年高爾夫行業(yè)投資狀況分析
二、2009-2012年高爾夫行業(yè)投資效益分析
三、2009-2012年高爾夫行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2009-2012年高爾夫行業(yè)的投資方向
五、2009-2012年高爾夫行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第四節(jié) 高爾夫行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2009-2012年高爾夫行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2009-2012年高爾夫行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2009-2012年高爾夫行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2009-2012年高爾夫同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2009-2012年高爾夫行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

第十八章 高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 高爾夫行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2008年高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2009年高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2009-2012年高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2009-2012年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第三節(jié) 我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的主要策略探討
一、政策角度
二、海外并購(gòu)策略
三、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)建議

第十九章 我國(guó)高爾夫行業(yè)營(yíng)銷策略
第一節(jié) 中國(guó)特色高爾夫營(yíng)銷分析
一、中國(guó)高爾夫消費(fèi)立體模式構(gòu)建
二、高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷分析
三、高爾夫球會(huì)品牌營(yíng)銷挑戰(zhàn)分析
四、中國(guó)高爾夫營(yíng)銷分析
第二節(jié) 中國(guó)特色高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷模式
一、中國(guó)特色高爾夫會(huì)籍模式背景分析
二、中國(guó)高爾夫會(huì)籍模式分析
三、中國(guó)高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷變革分析
四、高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷變革路線圖
五、中國(guó)高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷效果
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫球營(yíng)銷策略
一、本土化營(yíng)銷
二、高雅時(shí)尚化營(yíng)銷
三、集約化營(yíng)銷
四、戰(zhàn)略聯(lián)盟營(yíng)銷模式
五、大區(qū)域型營(yíng)銷
六、銷售服務(wù)質(zhì)量
七、適度促銷策略

第二十章 我國(guó)高爾夫企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
第一節(jié) 高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理探討
一、高爾夫球場(chǎng)施工及更新
二、高爾夫球場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)管理
三、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)作能力
四、服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技能
五、球場(chǎng)目標(biāo)管理責(zé)任制
第二節(jié) 2009年高爾夫經(jīng)營(yíng)策略
一、借機(jī)打好國(guó)際牌
二、巧妙打好搭車牌
三、大力打好歷史牌
四、隆重打好文化牌
五、精心打好整合牌
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
一、中國(guó)高爾夫發(fā)展模式
二、國(guó)內(nèi)高爾夫?qū)Ｙu店經(jīng)營(yíng)策略
三、我國(guó)知名高爾夫品牌發(fā)展挑戰(zhàn)
四、高爾夫行業(yè)品牌策略

圖表目錄
圖表：2009-2012年我國(guó)高爾夫用戶數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表：2007-2008年法國(guó)高爾夫人群按年齡和性別的比較分析
圖表：2008年不同區(qū)域三地球場(chǎng)數(shù)目在全國(guó)所占比重分析
圖表：2008年不同區(qū)域三地球洞數(shù)目在全國(guó)所占比重分析
圖表：2008年美國(guó)高爾夫市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
圖表：2008年廣東及廣州高爾夫球會(huì)情況
圖表：全球高爾夫競(jìng)爭(zhēng)格局分析
圖表：美國(guó)網(wǎng)站的高爾夫調(diào)查分析
圖表：我國(guó)高爾夫區(qū)域分布圖
圖表：我國(guó)部分省份高爾夫分布情況
圖表：高爾夫店面的影響因素
圖表：高爾夫球消費(fèi)者需求與訴求分析
圖表：高爾夫球場(chǎng)單位面積的娛樂(lè)人群承載量與足球、籃球?qū)Ρ惹闆r
圖表：北京市及其周邊地區(qū)高爾夫土地利用情況
圖表：北京高爾夫消費(fèi)者的球齡情況
圖表：北京高爾夫消費(fèi)者打球頻率
圖表：北京高爾夫新老消費(fèi)者消費(fèi)能力
圖表：北京高爾夫球員購(gòu)買會(huì)籍的原因
圖表：北京高爾夫消費(fèi)者最看重的因素
圖表：京城知名度最高球場(chǎng)情況
圖表：京城草坪質(zhì)量最好高爾夫球場(chǎng)情況
圖表：京城最具挑戰(zhàn)的高爾夫球場(chǎng)
圖表：京城服務(wù)意識(shí)最好的高爾夫球場(chǎng)情況
圖表：深圳高爾夫與經(jīng)濟(jì)分析表
圖表：目前全國(guó)擁有高爾夫球場(chǎng)數(shù)量前五名省份
圖表：一個(gè)典型的高爾夫客戶的發(fā)展三步驟分析
圖表：高爾夫消費(fèi)四個(gè)主要需求分析
圖表：“變種”后的產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu)圖
圖表：對(duì)各新增價(jià)值版塊的具體服務(wù)創(chuàng)想例舉分析
圖表：我國(guó)高等院校開(kāi)設(shè)高爾夫?qū)�業(yè)教育的起始時(shí)間表
圖表：我國(guó)開(kāi)設(shè)高爾夫?qū)�業(yè)教育學(xué)校的分布情況表
圖表：我國(guó)開(kāi)設(shè)高爾夫?qū)�業(yè)教育院校一覽表
圖表：我國(guó)高爾夫?qū)�業(yè)教育層次統(tǒng)計(jì)表
圖表：我國(guó)高等院校高爾夫?qū)�業(yè)教育學(xué)校分類統(tǒng)計(jì)表
圖表：我國(guó)高等院校高爾夫?qū)�業(yè)教育辦學(xué)形式統(tǒng)計(jì)表
圖表：北京高爾夫球消費(fèi)者增長(zhǎng)情況
圖表：高爾夫球消費(fèi)者下場(chǎng)打球的頻率
圖表：高爾夫球消費(fèi)者平均每次在球場(chǎng)消費(fèi)情況
圖表：球員購(gòu)買會(huì)籍的最主要原因
圖表：消費(fèi)者對(duì)于球場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)的態(tài)度
圖表：高爾夫球消費(fèi)者需求和高爾夫會(huì)籍產(chǎn)品的對(duì)比圖
圖表：我國(guó)高爾夫球客戶需求步驟
圖表：高爾夫消費(fèi)團(tuán)體需求分析
圖表：高爾夫會(huì)籍“變種”后的產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu)圖
圖表：高爾夫球友會(huì)價(jià)值服務(wù)包新增版快舉例
略……

（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索取）