欧美日本视频一区-中文字幕一区二区三区人妻精品-中文字幕一区二区三区人妻精品-国产三级毛片麻豆-亚洲?V成人无码精品网站-精品一区二区三区四区电影-亚洲?V无码久久寂寞少妇-国产三区在线成人AV-麻豆国产一区二区三区

主題公園作為旅游資源的一個重要補(bǔ)充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的一個重要類型，在最近五六十年來世界旅游業(yè)的大發(fā)展中發(fā)揮了特殊作用，今后還將發(fā)揮更大的作用。我國主題公園產(chǎn)業(yè)的啟動發(fā)展是中國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。發(fā)展至今，我國主題公園的發(fā)展又開始跟隨世界潮流，不斷的發(fā)展創(chuàng)新，以高科技為主導(dǎo)的“迪斯尼”樂園。諸如香港迪斯尼樂園、蘇州樂園和福祿貝爾科技樂園的建成，完全體現(xiàn)了當(dāng)今時代主題公園的發(fā)展態(tài)勢。可以說，我國的主題公園正向著一條高速、健康的道路發(fā)展。近幾年，中國主題公園發(fā)展速度加快，國際知名主題公園也相繼進(jìn)入中國市場。未來幾年，中國將進(jìn)入主題公園時代。面對這個內(nèi)外競爭加劇的時代，中國主題公園的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

未來一段時期內(nèi)，我國主題公園業(yè)的競爭必定更加激烈，而且競爭的層次和手段將更加高級化。我國的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)。此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的主題公園。這種空間布局與我國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國內(nèi)旅游市場結(jié)構(gòu)是基本相符的。但由于宏觀調(diào)控乏力、主題內(nèi)容雷同，我國主題公園的區(qū)域性競爭異常激烈。例如，僅在上海就有樂園、環(huán)球樂園、夢幻樂園、歐樂園，以及南上海水上樂園、南華水上樂園、夏威夷水上樂園等30多個主題公園，其中絕大部分公園都存在產(chǎn)品雷同、個性缺乏等問題，從而造成了同一市場范圍內(nèi)各主題公園之間的惡性競爭。而2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，使得許多主題公園經(jīng)營出現(xiàn)了問題，不少主題公園面臨著倒閉的危險(xiǎn)�？梢灶A(yù)見，中國主題公園業(yè)將會經(jīng)歷一次大整合。各主題公園要在這次整合中占有一席之地，就必須圍繞品牌塑造、市場開拓和經(jīng)營創(chuàng)新來展開競爭。

未來，我國主題公園的發(fā)展應(yīng)該有三大趨勢：一是以中國的歷史文化為主題，這是我們的優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng)，也是外國人最喜歡的 ；二是休閑度假型的主題公園；三是集知識性、趣味性和參與性為一體，表現(xiàn)科技的主題公園也將大放異彩。

旅游房地產(chǎn)是一個新的領(lǐng)域，包括產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假項(xiàng)目、度假別墅區(qū)、高爾夫別墅區(qū)、中央游憩區(qū)、商業(yè)步行街、shopping mall等等模式。其中，以別墅開發(fā)為主流，已經(jīng)引起地產(chǎn)界的廣泛關(guān)注；產(chǎn)權(quán)酒店即將迎來大規(guī)模推廣的時期，而與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合的中央游憩區(qū)、商業(yè)步行街、shopping mall等，正在各地閃亮。

根據(jù)世界旅游組織的預(yù)測，2020年中國將成為世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4億之多的國際游客，占全球國際游客總量的8.6%。隨著生活質(zhì)量的提高,消費(fèi)者對居住環(huán)境的要求越來越高是一個必然的趨勢。特定的景觀資源為消費(fèi)者提供了舒適的居住及消費(fèi)氛圍及環(huán)境.通過對自然景觀及人文景觀等旅游資源的整合,為消費(fèi)者提供相應(yīng)的居住及消費(fèi)性建筑物及關(guān)聯(lián)空間,實(shí)現(xiàn)旅游資源與地產(chǎn)的優(yōu)勢互補(bǔ),相互促進(jìn),從而形成旅游地產(chǎn)發(fā)展的基本要件，我國旅游房地產(chǎn)將迎來快速發(fā)展。隨著旅游地產(chǎn)市場持續(xù)不斷地升溫，旅游地產(chǎn)將成為社會投資取向的新熱點(diǎn)。

那么，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀的情況下，如何成功投資和運(yùn)營主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)呢？

本報(bào)告主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家旅游局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、國際景區(qū)及主題公園協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，立足于世界主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展大勢，對中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、形勢、格局等進(jìn)行了分析及預(yù)測，并對未來主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，研究了主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為主題公園及旅游地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一章 中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1
第一節(jié) 2008-2009年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1
一、2008年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析1
二、2009年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析18
三、2009年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析32
四、目前我國經(jīng)濟(jì)面臨的困境分析49
五、2009年我國改善民生經(jīng)濟(jì)政策分析51
六、2009年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展五大任務(wù)53
七、2009-2010年中國經(jīng)濟(jì)增長分析預(yù)測57
八、2008-2010年人均GDP和旅游行業(yè)相關(guān)性分析58
九、2009年一季度我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分析58
第二節(jié) 2009年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析59
一、中國旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析59
二、我國加大旅游市場監(jiān)管重點(diǎn)整治出境游零負(fù)團(tuán)費(fèi)64
三、2008年國家法定節(jié)假日調(diào)整方案對旅游行業(yè)的影響64
四、國家旅游線路編制工作進(jìn)展情況67
五、2008-2010年中國旅游業(yè)將受益于奧運(yùn)效應(yīng)67
第三節(jié) 2009年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析75
一、我國旅游消費(fèi)需求分析75
二、我國國內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征76
三、假日旅游消費(fèi)最大潛力分析78
四、2009年我國居民旅游消費(fèi)意愿分析78
五、2009年1-4月旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)79
六、2009年居民旅游消費(fèi)分析80

第二部分 主題公園發(fā)展分析
第二章 主題公園概述81
第一節(jié) 主題公園的起源與產(chǎn)生81
一、主題公園的起源81
二、中國主題公園的發(fā)展歷程82
三、主題公園在我國的發(fā)展83
第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述84
一、主題公園的定義84
二、主題公園的分類84
三、主題公園的意義85
四、主題公園文化特色分析86
第三節(jié) 中國主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析87
一、高投入高成本87
二、明顯的生命周期性87
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成88
四、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈88
第四節(jié) 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義88
一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系88
二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析89

第三章 全球主題公園發(fā)展概況92
第一節(jié) 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢92
一、全球主題公園行業(yè)特征92
二、全球市場競爭因素分析96
三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢97
第二節(jié) 國外發(fā)達(dá)國家主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀98
一、英國98
二、日本99
三、美國99
四、澳大利亞100
第三節(jié) 國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討100
一、選址的重要性100
二、充分展現(xiàn)主題101
三、強(qiáng)調(diào)游客參與101
四、娛樂與教育相結(jié)合101
五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合101
六、價格策略多元化101
七、完善的服務(wù)系統(tǒng)102
八、經(jīng)營規(guī)�；�102
第四節(jié) 世界主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示102
一、全球主題公園業(yè)概況102
二、全球主題公園的發(fā)展分析102
三、對中國主題公園業(yè)的啟示105

第四章 2009年不同角度看中國主題公園發(fā)展106
第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展106
一、設(shè)計(jì)目標(biāo)106
二、設(shè)計(jì)主體106
三、設(shè)計(jì)技能107
第二節(jié) 從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展109
一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理109
二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營銷策略109
三、降低季節(jié) 性影響110
四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理110
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展110
一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃110
二、旅游主管部門對主題公園的審批制度111
三、對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持111

第五章 中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析112
第一節(jié) 我國主題公園發(fā)展分析112
一、中國主題公園產(chǎn)業(yè)前景分析112
二、2008年中國進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時期113
三、2008年我國主題公園顧客需求調(diào)查分析118
四、中國主題公園連鎖經(jīng)營時代到來120
五、主題公園的發(fā)展出路121
六、我國主題公園走向分析123
第二節(jié) 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析126
一、長三角主題公園建設(shè)分析126
二、四川再掀主題公園熱潮129
第三節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素131
一、客源市場和交通條件131
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平133
三、城市旅游感知形象133
四、空間集聚和競爭134
第四節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析135
一、主題公園的與都是旅游的關(guān)系135
二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物136
三、主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn)137
四、主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展137
第五節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營探討138
一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵138
二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的形式138
三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程139
第六節(jié) 主題公園的盈利模式140
一、主題公園盈利模式分析140
二、主題公園再認(rèn)識141
三、主題公園盈利模式規(guī)劃143

第三部分 旅游地產(chǎn)發(fā)展分析
第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況145
第一節(jié) 中國旅游地產(chǎn)的含義及興起145
一、旅游房地產(chǎn)的定義及相關(guān)概念145
二、旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展147
三、旅游地產(chǎn)概念細(xì)分149
第二節(jié) 中國旅游地產(chǎn)的市場開發(fā)分析150
一、房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系150
二、中國旅游地產(chǎn)的特征156
三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的特殊性157
四、旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的雙增值157
五、中國旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功的重要措施158
六、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功要素159
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義161
一、旅游地產(chǎn)的前景展望161
二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義161
三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)163
四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策163

第七章 世界旅游地產(chǎn)發(fā)展概況165
第一節(jié) 世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過程165
一、單一的大中型文化主題公園165
二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形166
三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn)168
第二節(jié) 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析171
一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的原則171
二、項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問題173

第八章 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展分析176
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析176
一、中國旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析176
二、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析177
三、創(chuàng)新旅游地產(chǎn)以度假的理念開發(fā)地產(chǎn)179
四、我國旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問題分析181
五、旅游地產(chǎn)充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析182
六、旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢184
第二節(jié) 2009年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢分析184
一、中國旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析184
二、旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位186
三、旅游地產(chǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段187
四、中國旅游房地產(chǎn)迎來快速發(fā)展187
五、城市旅游地產(chǎn)投資情況188
六、中部旅游地產(chǎn)調(diào)查190
七、2008-2010年旅游地產(chǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析191
第三節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇192
一，從資本市場分析。192
二，從社會角度分析。193
三，從政策法規(guī)角度分析194
第四節(jié) 2009年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析194
一、環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析194
二、海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展197
三、大連旅游地產(chǎn)的發(fā)展202
四、青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展206
五、威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展207
六、秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展209
七、煙臺旅游地產(chǎn)的發(fā)展210
八、上海旅游地產(chǎn)的發(fā)展213

第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第九章 中國主題公園發(fā)展趨勢215
第一節(jié) 主題公園總體發(fā)展趨勢215
一、主題突出文化性215
二、技術(shù)體現(xiàn)互動性215
三、內(nèi)容追求娛樂性216
四、項(xiàng)目偏重參與性216
五、氛圍張揚(yáng)刺激性216
六、景觀回歸真實(shí)性217
七、付款刷卡便捷性217
八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性217
第二節(jié) 2009-2012年中國主題公園發(fā)展趨勢218
一、主題公園的發(fā)展方向218
二、主題公園將成公園發(fā)展新主題219
三、2009-2010年中國主題公園將迎來“黃金時代”222
四、2010年主題公園經(jīng)營狀況預(yù)測225
第三節(jié) 2008-2010年中國主題公園的投資建設(shè)227
一、2008年云南建成我國一流恐龍文化主題公園227
二、2008年濱海航母主題公園全面啟建228
三、2008年果樹主題公園陸續(xù)開園229
四、崇明擬建最大自行車主題公園230
五、2009年延慶建成元帥系蘋果主題公園231
六、2009年全球首家國旗主題公園落戶中國231
七、2009年西部最大水上主題公園開園231
八、海南文昌將建航天育種主題公園232
九、2010年前南寧體育主題公園建設(shè)完工232
十、2010年上�！稗r(nóng)字號”主題公園建設(shè)預(yù)測232
十一、2010年前番禺建成海洋主題公園234

第十章 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢236
第一節(jié) 未來旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢展望236
一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源236
二、規(guī)劃、開發(fā)向?qū)�業(yè)化發(fā)展237
第二節(jié) 2009年旅游房地產(chǎn)在我國的發(fā)展趨勢238
一、旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟238
二、旅游房地產(chǎn)的市場需求潛力巨大238
三、政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐238
四、資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來的決定力量239
五、與國情適合與國際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn)239
六、旅游地產(chǎn)逆勢發(fā)展成地產(chǎn)新寵239
第三節(jié) 2009年旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢241
一、旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊241
二、從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)”241
三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的多元化趨勢加深242
四、旅游地產(chǎn)投資開發(fā)重心將從銷售轉(zhuǎn)向經(jīng)營243
五、旅游地產(chǎn)需要全盤策劃和動態(tài)規(guī)劃244
六、旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢245

第五部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十一章 中國主題公園及旅游地產(chǎn)的經(jīng)典案例246
第一節(jié) 成功案例分析246
一、華僑城246
二、杭州宋城255
三、無錫太湖影視基地258
第二節(jié) 失敗案例分析262
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園262
二、海南中華人民族文化村262
三、廣東番禹飛龍世界游樂城262
第三節(jié) 啟示263

第十二章 中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略265
第一節(jié) 主題公園市場化商業(yè)運(yùn)作模式分析265
一、主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析265
二、中國主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀分析266
三、我國主題公園與國外主題公園的SWOT分析268
四、商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析269
五、國產(chǎn)主題公園經(jīng)營策略分析272
第二節(jié) 主題公園營銷模式分析273
一、有效的主題定位273
二、激活市場的產(chǎn)品策略274
三、靈活多變的價格策略275
四、推拉結(jié)合的促銷策略276
五、雙管齊下的渠道策略277
第三節(jié) 主題公園營銷方式278
一、直復(fù)營銷279
二、內(nèi)部營銷280
三、品牌營銷281
四、合作營銷282
五、網(wǎng)絡(luò)營銷283
六、體驗(yàn)營銷283
七、事件營銷284
八、整合營銷285
第四節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素286
一、主題選擇與定位287
二、主題公園區(qū)位選擇287
三、主題創(chuàng)意288
四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新290
五、主題公園文化內(nèi)涵290
六、營銷策略291
第五節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略292
一、品牌經(jīng)營策略292
二、服務(wù)制勝策略293
三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略294
四、靈活定價策略294
五、營銷管理策略295
第六節(jié) 迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示296
一、把主題公園作為品牌文化來推廣296
二、快樂王國的氛圍營造296
三、強(qiáng)大的整體營銷策略297
第七節(jié) 中國首個自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu)297

第十三章 中國主題公園市場競爭策略分析301
第一節(jié) 中國主題公園的競爭力因素301
一、OCT是中國主題公園的領(lǐng)跑者301
二、現(xiàn)代主題公園競爭熱的冷思考307
第二節(jié) 中國主題公園取得競爭優(yōu)勢的要素309
一、準(zhǔn)確的主題選擇309
二、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇309
三、獨(dú)特的主題創(chuàng)意310
四、深度的主題產(chǎn)品開發(fā)311
五、靈活的營銷策略312

第十四章 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展策略315
第一節(jié) 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式315
一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動旅游房地產(chǎn)開發(fā)315
二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā)315
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā)316
四、經(jīng)營服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā)317
五、酒店式公寓的開發(fā)317
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ)318
一、天生的資質(zhì)319
二、良好的題材319
三、完善的規(guī)劃319
四、持續(xù)的投資320
五、完備網(wǎng)絡(luò)320
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù)320
一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃321
二、鄭州黃河大觀322
三、武漢盤龍城322
四、天津珠江溫泉城規(guī)劃323
第四節(jié) 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略324
一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國際324
二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源324
三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力325
五、旅游房地產(chǎn)成功開發(fā)策略分析325
第五節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議327
一、發(fā)展政策建議327
二、建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度328
三、建立有效的旅游交換系統(tǒng)329
第六節(jié) 二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營329

圖表目錄
圖表：1978-2008年12月GDP增速趨勢圖1
圖表：1998年I季度—2008年IV季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長率（%）2
圖表：2001-2008年12月工業(yè)增加值與發(fā)電量對比趨勢圖3
圖表：1999年1-8月—2008年1-12月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長率（%）3
圖表：2005-2008年12月“三架馬車”投資、消費(fèi)、出口增長趨勢對比圖4
圖表：1999年8月—2008年12月社會消費(fèi)品零售總額月度同比增長率（%）4
圖表：1997-2008年12月PPI增速趨勢圖5
圖表：1999年8月—2008年12月居民消費(fèi)價格指數(shù)（上年同月=100）5
圖表：1999年8月—2008年12月工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月=100）6
圖表：1998-2008年12月進(jìn)出口對比趨勢圖6
圖表：1999年8月—2008年12月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%）7
圖表：1998-2007年平均工資與登記失業(yè)率趨勢對比圖7
圖表：2007-2008年貨幣供應(yīng)量增幅趨勢圖8
圖表：1999年8月—2008年12月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（%）8
圖表：2008年12月主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)9
圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值(2008年1-4季度)9
圖表：工業(yè)增加值增長速度(2008年12月)9
圖表：各地區(qū)工業(yè)增加值增長速度(2008年12月)10
圖表：工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量及增長速度(2008年12月)10
圖表：工業(yè)分大類行業(yè)增加值增長速度(2008年12月)12
圖表：1998年1季度—08年4季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長率（%）16
圖表：1999年8月—2008年12月居民消費(fèi)價格指數(shù)走勢（上年同月=100）17
圖表：經(jīng)濟(jì)增長全球性跳水對中國經(jīng)濟(jì)的影響20
圖表：2005-2009年中國貿(mào)易變化情況20
圖表：2008年10月-2009年2月中國貿(mào)易數(shù)據(jù)百分比變化情況21
圖表：2008-2009年1月我國銀行貸款增長情況22
圖表：2005-2009年我國政府主導(dǎo)投資增速和社會投資增速變化情況22
圖表：2005-2009年我國產(chǎn)成品庫存在非自愿增加后又減少23
圖表：2001-2009年我國消費(fèi)增長情況24
圖表：圖表：2001-2009年我國顯著下降的原材料價格拉低通貨膨脹25
圖表：2001-2008年我國核心制造業(yè)的利潤受到PPI 與原材料價格影響25
圖表：2007-2010年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境27
圖表：2009年我國經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)測分歧分析28
圖表：1993-2009年我國閑置產(chǎn)能情況29
圖表：2009年我國投資組成示意圖29
圖表：2005-2009年1月中國主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)30
圖表：1998年I季度—2009年I季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長率（%）34
圖表：1999年8月—2009年4月工業(yè)增加值月度同比增長率（%）35
圖表：1999年8月—2009年4月社會消費(fèi)品零售總額月度同比增長率（%）36
圖表：1999年1-8月—2009年1-4月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長率（%）38
圖表：1999年8月—2009年4月居民消費(fèi)價格指數(shù)（2008年同月=100）39
圖表：1999年8月—2009年4月工業(yè)品出廠價格指數(shù)（2008年同月=100）41
圖表：1999年8月—2009年4月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（%）42
圖表：1999年8月—2009年1月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%）47
圖表：1999年8月—2009年4月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（%）48
圖表：世界主題公園游客訪問率比較95
圖表：顧客了解到各大主題公園的途徑118
圖表：顧客偏好的游樂方式118
圖表：顧客的出游方式118
圖表：顧客希望主題公園的售票方式118
圖表：主題公園吸引顧客的促銷方式119
圖表：主題公園贈送初體驗(yàn)會對顧客的吸引力119
圖表：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是否會增強(qiáng)主題公園的吸引力119
圖表：顧客在主題公園總的花費(fèi)（不包含門票）119
圖表：去主題公園游玩的顧客的年齡119
圖表：去主題公園游玩的顧客的職業(yè)120
圖表：華僑城所擁有的主題公園基本情況247
圖表：華僑城開創(chuàng)的“旅游+房地產(chǎn)”經(jīng)營模式248
圖表：華僑城模式已衍生出三種具體模式248
圖表：華僑城項(xiàng)目投資規(guī)模及融資情況249
圖表：2008年深圳華僑城控股股份有限公司主營構(gòu)成249
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司流動資產(chǎn)表250
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司長期投資表251
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司固定資產(chǎn)表251
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表251
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司流動負(fù)債表251
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司長期負(fù)債表252
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司股東權(quán)益表252
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表252
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表253
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司營業(yè)利潤表253
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司利潤總額表253
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司凈利潤表253
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司每股指標(biāo)表253
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司獲利能力表254
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營能力表254
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司償債能力表254
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表254
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力表255
圖表：2008年2季度-2009年1季度深圳華僑城控股股份有限公司現(xiàn)金流量分析表255
圖表：主題公園開發(fā)要素286
略……

（如需詳細(xì)目錄，請來電索�。�