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我國不僅是手機(jī)生產(chǎn)大國，而且是手機(jī)用戶大國，我國手機(jī)終端生產(chǎn)能力的迅速提升與手機(jī)用戶的規(guī)模性擴(kuò)張相伴而生。2007年前10月，我國共生產(chǎn)手機(jī)4.66億部，同比增長25.6%， 2007年全年中國手機(jī)生產(chǎn)總量達(dá)到5-6億部，約占全球市場份額的50%。與此同時，手機(jī)用戶的增長速度也相當(dāng)驚人。隨著城市中“一人多號碼”現(xiàn)象，以及農(nóng)村更多人使用手機(jī)，中國手機(jī)用戶在經(jīng)歷5年平穩(wěn)增長后，也將進(jìn)入新一輪增長高峰。2007年以來，隨著手機(jī)資費的降低和單向收費在各地陸續(xù)實施，越來越多的人成為手機(jī)“一族”。 2007年全年移動電話用戶超過5.4億戶，這比2006年增長20%。2008年及未來幾年，中國手機(jī)配件用戶的增長仍將持續(xù)，市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大。

在國內(nèi)手機(jī)配件市場規(guī)模不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，我們也看到，品牌的集中度急劇增加，國外品牌加大低端市場和捆綁手機(jī)的銷售力度，加之高端產(chǎn)品的不斷延伸，2007年上半年，Nokia，Motorola和Samsung三大品牌共占61.4%的市場份額，比2006年同期提高了8.9個百分點。與之同時，國外品牌全線產(chǎn)品的銷售策略，擠壓了國產(chǎn)品牌的銷售空間；黑手機(jī)配件以其價格低、新品周期短等特點，不斷干擾國產(chǎn)品牌的銷售，國產(chǎn)品牌銷售份額始終徘徊在30%左右，但隨著國產(chǎn)手機(jī)配件在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)、渠道創(chuàng)新、售后服務(wù)等各方面不斷調(diào)整、改善，加之政府監(jiān)管力度的增強(qiáng)，國內(nèi)品牌的市場占有率有望逐步回升。

預(yù)計2009年及未來幾年中國手機(jī)配件制造業(yè)將進(jìn)入一個競爭更加殘酷的時代。2007年10月12日，國務(wù)院宣布了第四批取消和調(diào)整的行政審批項目，決定取消國家特殊規(guī)定的移動通信系統(tǒng)及終端等生產(chǎn)項目核準(zhǔn)。這意味著自2004年實施的手機(jī)配件核準(zhǔn)制將正式取消。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外資手機(jī)配件品牌在取消核準(zhǔn)制之后，憑借其強(qiáng)大的實力和市場推廣力度，市場份額會進(jìn)一步提高，目前其市場份額已經(jīng)超過60%，而對于國產(chǎn)手機(jī)配件來說，至關(guān)重要的中、低端手機(jī)配件市場競爭會加劇，國產(chǎn)手機(jī)配件企業(yè)的壓力加大。這個消息也意味著“黑手機(jī)配件”轉(zhuǎn)正，同時企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃進(jìn)軍手機(jī)配件制造行業(yè)，從而引發(fā)手機(jī)配件市場競爭的進(jìn)一步加劇�？梢灶A(yù)見，2008年及未來幾年中國手機(jī)配件市場規(guī)模在擴(kuò)大的同時，也面臨著激烈的競爭，那么我國手機(jī)配件企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，并根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略呢？

本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國海關(guān)總署、手機(jī)配件行業(yè)相關(guān)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及手機(jī)配件專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，立足于當(dāng)前金融危機(jī)對全球及中國宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、主要行業(yè)的影響，深入分析了我國手機(jī)配件行業(yè)市場運行情況，并對行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析；進(jìn)而對中國手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展趨勢做了預(yù)測。本報告是手機(jī)配件行業(yè)、相關(guān)企業(yè)以及單位和個人等準(zhǔn)確了解目前中國手機(jī)配件行業(yè)市場發(fā)展動態(tài)，把握手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展趨勢，制作市場策略的不可多得的決策參考。

目 錄

CONTENTS

 
第一章 手機(jī)配件行業(yè)相關(guān)界定
第一節(jié) 行業(yè)基本特征
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、行業(yè)發(fā)展基本規(guī)律
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)特性分析
二、行業(yè)市場發(fā)展歷程
三、行業(yè)發(fā)展的問題顯現(xiàn)
第三節(jié) 行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
一、行業(yè)在第二產(chǎn)業(yè)中的地位
二、行業(yè)在GDP中的地位

第二章 金融危機(jī)下手機(jī)配件行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第一節(jié) 2009-2010年全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析
一、2008年全球宏觀經(jīng)濟(jì)運行概況
二、2009年全球宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
三、2009-2010年全球宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測
第二節(jié) 金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)的影響
一、對各國實體經(jīng)濟(jì)的影響
二、國際金融危機(jī)發(fā)展趨勢及其國際影響
第三節(jié) 2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
二、2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析
三、2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測
第四節(jié) 金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響
一、金融危機(jī)引致的中國經(jīng)濟(jì)損失
二、金融危機(jī)影響下的主要行業(yè)
三、中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動及趨

第三章 全球手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 全球手機(jī)配件行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
一、全球汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、全球手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 全球手機(jī)配件行業(yè)主要國家情況
一、日本
二、美國
三、芬蘭
四、韓國
第三節(jié) 全球手機(jī)配件行業(yè)國際發(fā)展趨勢分析
一、國際市場的重要動態(tài)發(fā)展
二、行業(yè)國際發(fā)展趨勢預(yù)測

第四章 中國手機(jī)配件行業(yè)的發(fā)展概述
第一節(jié) 行業(yè)總體發(fā)展概述
一、行業(yè)總體現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)國內(nèi)市場動態(tài)
三、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第二節(jié) 手機(jī)配件行業(yè)市場基本特征
一、市場界定及主要產(chǎn)品
二、市場特性分析
三、市場發(fā)展歷程
四、國內(nèi)市場的重要動態(tài)
第三節(jié) 中國手機(jī)配件業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析
一、產(chǎn)業(yè)集中度分析
二、產(chǎn)品差異化程度分析
三、市場進(jìn)入推出壁壘分析
第四節(jié) 中國工具汽車制造業(yè)的市場行為分析
一、市場需求行為分析及預(yù)測
二、市場供給行為分析及預(yù)測

第五章 2008年中國手機(jī)配件行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析
第一節(jié) 行業(yè)生產(chǎn)狀況分析
一、行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
二、行業(yè)從業(yè)人數(shù)分析
三、行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析
四、行業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計分析
第二節(jié) 行業(yè)銷售狀況分析
一、行業(yè)銷售收入分析
二、行業(yè)產(chǎn)品銷售集中度分析
三、行業(yè)產(chǎn)品銷售成本分析
第三節(jié) 行業(yè)進(jìn)出口狀況分析
一、2008年進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
二、2008年主要產(chǎn)品進(jìn)口狀況分析
三、2008年主要產(chǎn)品出口狀況分析
第四節(jié) 行業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)償債能力分析
二、行業(yè)盈利能力分析
三、行業(yè)發(fā)展能力分析
四、行業(yè)營運能力分析

第六章 2008年中國手機(jī)配件行業(yè)市場運行分析
第一節(jié) 手機(jī)配件行業(yè)市場發(fā)展基本情況
一、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、市場市場特點分析
三、市場技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié) 行業(yè)市場工業(yè)總產(chǎn)值分析
一、2008年市場工業(yè)總產(chǎn)值分析
二、不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析
三、不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比較
四、2008行業(yè)市場工業(yè)總產(chǎn)值地區(qū)分布
第三節(jié) 手機(jī)配件行業(yè)市場存在問題及發(fā)展限制
一、市場存在的主要問題
二、市場主要制約因素
三、市場基本應(yīng)對策略分析
第四節(jié) 行業(yè)市場上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、行業(yè)市場上游產(chǎn)業(yè)
二、行業(yè)市場下游產(chǎn)業(yè)

第七章 2008年手機(jī)配件行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 手機(jī)配件行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié) 手機(jī)配件企業(yè)國際競爭力比較
一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)
五、政府的作用
第三節(jié) 手機(jī)配件行業(yè)競爭格局分析
一、手機(jī)配件行業(yè)集中度分析
二、手機(jī)配件行業(yè)競爭程度分析
第四節(jié) 手機(jī)配件行業(yè)競爭策略分析
一、金融危機(jī)對行業(yè)競爭格局的影響
二、2008-2010年手機(jī)配件行業(yè)競爭格局展望
三、2008-2010年手機(jī)配件行業(yè)競爭策略分析

第八章 中國工手機(jī)配件行業(yè)重點企業(yè)運營分析
第一節(jié) 北京諾基亞移動通信有限公司
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第二節(jié) 摩托羅拉(中國)電子有限公司
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第三節(jié) 上海西門子移動通信有限公司
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第四節(jié) 三星電子有限公司
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第五節(jié) 廣州市索愛數(shù)碼科技有限公司
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第六節(jié) 寧波波導(dǎo)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第七節(jié) 多普達(dá)通訊有限公司
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第八節(jié) 廈新電子股份有限公司杭州分公司
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第九節(jié) 天時達(dá)移動有限公司
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析
第十節(jié) 松下電器（中國）有限公司
一、企業(yè)概況
二、2008年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)策略分析

第九章 2009-2010年手機(jī)配件行業(yè)趨勢分析
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢
一、800萬像素手機(jī)配件開始普及
二、手機(jī)配件電池成瓶頸，太陽能電池嶄露頭角
三、觸摸屏手機(jī)配件觸控更簡易更強(qiáng)大
四、突破屏幕尺寸限制，投影手機(jī)配件登場
第二節(jié) 未來手機(jī)配件市場發(fā)展趨勢分析
一、未來行業(yè)市場發(fā)展分析
二、未來行業(yè)市場技術(shù)開發(fā)方向
三、總體行業(yè)市場“十一五”整體規(guī)劃及預(yù)測
第三節(jié) 金融危機(jī)下手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展分析
一、2009-2010年行業(yè)供需狀況預(yù)測
二、2009-2010年行業(yè)進(jìn)出口狀況預(yù)測
三、2009-2010年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第十章 金融危機(jī)下中國手機(jī)配件行業(yè)投資分析及建議
第一節(jié) 投資機(jī)遇分析
一、中國強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長率對行業(yè)的支撐
二、手機(jī)配件企業(yè)在危機(jī)中的競爭優(yōu)勢
三、金融危機(jī)促使優(yōu)勝劣汰速度加快，行業(yè)重組兼并潮再起
四、金融危機(jī)下手機(jī)配件行業(yè)國家政策扶持
第二節(jié) 投資風(fēng)險分析
一、國內(nèi)同業(yè)競爭風(fēng)險
二、國際同業(yè)競爭風(fēng)險
三、行業(yè)金融信貸市場風(fēng)險
四、產(chǎn)業(yè)政策變動的影響
第三節(jié) 行業(yè)應(yīng)對策略
一、 把握國家投資的契機(jī)
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
三、企業(yè)自身應(yīng)對策略
第四節(jié) 市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、對重點客戶的營銷策略
四、強(qiáng)化重點客戶的管理
五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題

略……

（如需詳細(xì)目錄，請來電索�。�