在珠三角的涂料企業(yè)面前一直有一個(gè)不可回避的問(wèn)題。由于珠三角涂料企業(yè)多是合資或者私營(yíng)的，規(guī)模較小，因此，這些企業(yè)多數(shù)是高耗能、高污染的企業(yè)。過(guò)去珠三角許多小企業(yè)盲目生產(chǎn)與擴(kuò)張，片面追求速度，急功近利，忽視了對(duì)人才和企業(yè)文化的培養(yǎng)。面對(duì)金融危機(jī)的蟄伏期，珠三角涂料企業(yè)加大培養(yǎng)自己人才隊(duì)伍的力度，完善自己企業(yè)的文化建設(shè)。
　　
　　目前，珠三角涂料企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與自己日益同質(zhì)化的時(shí)候，不再盲目擴(kuò)大生產(chǎn)、降低價(jià)格、采用蝕本傷人的方法來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，而是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量不斷的優(yōu)化、提高，最終形成產(chǎn)品質(zhì)變，使產(chǎn)品的檔次和技術(shù)含量上有了質(zhì)的飛躍。
　　
　　現(xiàn)在，“環(huán)保節(jié)能”的概念已經(jīng)越來(lái)越多地被涂料企業(yè)用做自己產(chǎn)品質(zhì)變的突破口。每個(gè)企業(yè)發(fā)展是不一樣的，每個(gè)企業(yè)發(fā)展走過(guò)的道路、背景是不一樣的。從自身出發(fā)，做自己的涂料，走專(zhuān)業(yè)化、特色化的道路，創(chuàng)造屬于自己的品牌。
　　
　　在珠三角地區(qū)，許多過(guò)去單一以建筑涂料為主的企業(yè)，近年來(lái)積極向家居涂料、木器漆涂料轉(zhuǎn)型，雖然金融危機(jī)使得家具、櫥柜等行業(yè)出口額減少，但強(qiáng)大的內(nèi)需市場(chǎng)仍然使得家具等行業(yè)的銷(xiāo)量有所增長(zhǎng)?！氨晨看髽?shù)好乘涼”，依托行業(yè)優(yōu)勢(shì)，完善自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，正是許多珠三角涂企選擇的發(fā)展之路。