雖已是三月中旬，但春天的腳步并沒像往常一樣光臨上海。天氣的陰霾與寒冷似乎也影響到了上海的各基金公司管理層。據(jù)統(tǒng)計，從去年12月到今年3月初的百日之內(nèi)，變更的總經(jīng)理與離職的董事長共計11位，涉及8家基金公司，其中大多數(shù)為上海的基金公司。

　　有媒體報道稱，7家基金公司在總經(jīng)理一職上發(fā)生了8人次的變動，使基金公司總經(jīng)理一職成為今年以來基金公司高管職位中變更最頻繁也是涉及基金公司數(shù)量最多的職位。

　　不僅是總經(jīng)理一職變動頻繁，其他高管職位也變動頗多。根據(jù)中國證監(jiān)會公示數(shù)據(jù)整理顯示，今年以來截至3月6日，共計14家基金公司高級管理人員發(fā)生了變動，占基金公司總數(shù)的23.33%。在這些"掌門人"發(fā)生變更的基金公司中，有的是因為任期屆滿，有的是因為去年旗下基金業(yè)績不佳而離職，也有的是因為股東方發(fā)生變更。

　　智酷金融研究中心分析師表示，這段時間出現(xiàn)總經(jīng)理和董事長離職的大多是中小基金公司。而中小基金公司相較大公司而言，高管職位更容易變動，這主要是因為迫于規(guī)模增長、經(jīng)營考核的壓力。對于高管的離職，我們應該理性看待，這反映了現(xiàn)在業(yè)內(nèi)普遍存在的浮躁心態(tài)。

　　萬家董事長總經(jīng)理齊離任

　　3月4日，萬家基金發(fā)布了關于高級管理人員變更公告，公告內(nèi)容顯示，萬家基金公司原董事長孫國茂和原總經(jīng)理李振偉由于任期屆滿均于3月4日離任，當日由齊魯證券總裁兼財務負責人畢玉國出任董事長，原副總經(jīng)理楊峰出任總經(jīng)理。

　　畢玉國1990年7月至2003年12月在萊鋼集團工作，歷任萊鋼股份公司煉鐵廠財務科科長、萊鋼股份公司財務處成本科科長、萊鋼集團財務部副部長、萊鋼駐日照鋼鐵有限公司財務總監(jiān)等職；2004年1月至今，曾任齊魯證券計劃財務部總經(jīng)理；現(xiàn)任齊魯證券副總裁兼財務負責人。

　　而楊峰2002年3月至2004年3月在泰達宏利基金任組織與戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理、職工監(jiān)事等職；2004年3月至2005年9月在大成基金任規(guī)劃發(fā)展部副總監(jiān)；2005年9月至今，任萬家基金總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理。

　　雖然原董事長孫國茂和原總經(jīng)理李振偉皆因任期屆滿而離任，不過萬家基金去年表現(xiàn)不盡如人意卻是事實。業(yè)內(nèi)人士分析稱，任期屆滿又不再續(xù)聘與該基金公司去年的表現(xiàn)多少有些關聯(lián)。萬家基金最近幾年表現(xiàn)一般，在2010年沒有發(fā)行新基金，旗下?lián)碛泄善毙?、債券型基金各兩只，指?shù)型、偏股混合型、配置混合型、貨幣型基金各一只。去年這幾只基金業(yè)績表現(xiàn)不算太好，股票型基金均呈虧損狀態(tài)，排名墊底，只有債券型基金賺錢。

　　一個客觀事實是，萬家基金在2010年沒有發(fā)行任何一只新基金。此外，去年旗下幾只基金業(yè)績表現(xiàn)不盡如人意，股票型基金均呈虧損狀態(tài)，排名靠后，只有債券型基金稍稍為萬家基金挽回了顏面。

　　來自Wind的數(shù)據(jù)顯示，股票型基金萬家公用、萬家和諧增長去年全年分別虧損3.57％和8.20％，在186只同類型基金中排名第137和第166位。而萬家和諧增長今年以來凈值下跌0.23%，居160只偏股型基金第142名。配置混合型基金萬家雙引擎虧損2.98％，在67只基金中排名第56位。債券型基金萬家穩(wěn)健增利A/C表現(xiàn)稍好，平均收益約為9個百分點。

　　金元比聯(lián)的"杯具"一年

　　2月26日，金元比聯(lián)基金發(fā)布公告稱，原總經(jīng)理易強因個人原因離任，代為履行總經(jīng)理職務人選將于近期公告。3月11日，該公司再發(fā)公告稱，鄺曉星2月24日起代為履行公司總經(jīng)理職務，期限不超過90日。

　　2010年對于金元比聯(lián)基金來說是"杯具"的一年。金元比聯(lián)基金以凈值縮水62%、份額縮水61%，問鼎去年"縮水"排行榜榜首。業(yè)績不佳成為金元比聯(lián)如此大幅度縮水的首要原因， 據(jù)晨星最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月31日，金元比聯(lián)主動型股基平均收益率僅為-4.95%。

　　2007年，金元比聯(lián)發(fā)行寶石動力基金。作為該公司的第一只基金，直到2007年8月份募集結束的時候，募資額度達到了49.88億份；2010年二季報，份額已經(jīng)減少到21.15億份；2010年三季度該保本型基金三年期滿，僅剩7.89億份；寶石動力份額的下滑并沒有到此結束，根據(jù)2010年四季報，截至2010年12月31日，寶石動力基金只剩下6.05億份。

　　悲劇的不僅僅是寶石動力，金元比聯(lián)旗下其他幾只基金都在去年第四季度遭遇了不同程度的贖回。根據(jù)四季報，截至去年12月31日，金元比聯(lián)消費基金僅剩1.99億份；金元比聯(lián)價值增長基金僅剩1.14億份。截至去年12月31日，金元比聯(lián)旗下六只基金共計份額12.19億份，成為不折不扣的"迷你型"基金公司。

　　或許是因為業(yè)績不佳所帶來的壓力，自2006年11月開業(yè)以來，金元比聯(lián)董事長一職就長期處于變動狀態(tài)。金元比聯(lián)已更換了三次董事長。

　　公開資料顯示，金元比聯(lián)第一任董事長彭振明是金元證券前黨委書記。第二任董事長馮辭同樣來自金元證券，為公司第一副總裁。去年上任的任開宇是這家成立滿四年的公司的第三任董事長，同樣來自金元證券。

　　金元比聯(lián)基金相關人士在接受時代周報記者采訪時表示，易總是因為個人原因而離開公司的，公司董事會曾挽留過他兩次。新任的總經(jīng)理人選已經(jīng)確定，并已經(jīng)開始在公司上班了。

　　申萬菱信名稱變更坎坷路

　　申萬巴黎基金3月4日發(fā)布公告稱，因原公司外方股東法國巴黎資產(chǎn)管理有限公司將所持有的33%股權轉讓給三菱UFJ信托銀行株式會社，公司中文名稱變更為"申萬菱信基金管理有限公司"。變更后的股東及持股比例分別為：申銀萬國證券股份有限公司占67%，三菱UFJ信托銀行株式會社占33%。

　　三菱UFJ信托銀行株式會社（英語簡稱：MUTB）是日本的一家大型信托銀行，屬于三菱UFJ金融集團的控制下，目前以資產(chǎn)而言是世界最大的金融機構之一。2005年10月1日，隨著三菱東京金融集團和UFJ控股的合并，各自旗下的三菱信托銀行株式會社和UFJ信托銀行同時合并成為了全新的三菱UFJ信托銀行株式會社。

　　中國基金法相關法規(guī)中規(guī)定，外資機構目前只允許持有一家中國基金公司的股份。2007年，正值金融市場估值的頂峰時期，比利時富通銀行斥資240億歐元收購了荷蘭銀行。但金融危機期間，富通銀行成為次貸危機的受害者，也難逃被收購的厄運，2009年巴黎銀行斥資超過100億歐元并購了富通的大部分資產(chǎn)。

　　這樣一來，法國巴黎銀行就擁有泰達荷銀基金（現(xiàn)"泰達宏利"）、申萬巴黎基金、海富通基金三家基金公司股權。所以法國巴黎銀行必須"三選一"。在這三家公司中，表現(xiàn)最好的當屬海富通基金，所以法國巴黎銀行保留了海富通的股權。上述分析師表示："按照慣例，隨著法國巴黎銀行的離去，代表法國巴黎銀行的總經(jīng)理毛劍鳴也將退出申萬菱信。"

　　申萬菱信基金相關人士在接受時代周報記者采訪時表示："從法律意義上來講，從公告那天開始就應該用申萬菱信這個名字，同時申萬巴黎這個名字也能同時使用，有三個月的過渡期。因為剛更名，其他事情需要一步步地辦，我們第一屆董事會還沒有召開，這有一個過程。"

　　"關于總經(jīng)理的人選我們是要通過股東會和董事會的表決，毛總現(xiàn)在還在公司照常上班，一切以我們公告為準。"上述人士告訴時代周報記者。