面對(duì)虛假繁榮的市場(chǎng)情勢(shì)，櫥柜企業(yè)應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)，并做好應(yīng)對(duì)措施。如筆者從采訪中國(guó)高端櫥柜品牌德寶西克曼及其它櫥柜品牌中獲悉，目前櫥柜行業(yè)的繁榮期，并不是真正的市場(chǎng)行為，它更多的是一個(gè)政策導(dǎo)致的短暫強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。大家都知道，胳膊肯定擰不過(guò)大腿。新政策的出臺(tái)，房市才能理性回歸，而這個(gè)可預(yù)策性的政策出臺(tái)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)我們櫥柜行業(yè)是有利的，但近期肯定將導(dǎo)致櫥柜行業(yè)的大動(dòng)蕩，那些盲目擴(kuò)張的櫥柜企業(yè)，也許再也無(wú)法邁過(guò)2010年這個(gè)門檻。

    櫥柜企業(yè)不要盲目擴(kuò)張

    2010年是中國(guó)櫥柜行業(yè)非常關(guān)鍵的一年，櫥柜企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，必須回到理性的思維中，探索發(fā)展新思路，破解發(fā)展新難題，搶抓發(fā)展新機(jī)遇。在創(chuàng)新的軌道上健步前行，以實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的新突破、新跨越。還要借鑒德寶西克曼頂尖櫥柜品牌的"精益管理"，在成本控制、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷管理、投資管理、人力資源開(kāi)發(fā)等多方面苦練內(nèi)功，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。