自年初以來，在集團(tuán)公司、部室、區(qū)域子公司的幫助、指導(dǎo)和關(guān)心下，六安海螺全體員工在公司經(jīng)理班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，咬定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松，內(nèi)部不斷夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，深入開展節(jié)能減排、技改技措，對(duì)外積極拓寬產(chǎn)品銷售渠道，緊盯市場行情，不斷提升銷售價(jià)格，努力提升生產(chǎn)經(jīng)營效益。

    生產(chǎn)部門以生產(chǎn)指標(biāo)為抓手，不斷優(yōu)化各項(xiàng)操作流程，三臺(tái)磨機(jī)運(yùn)行參數(shù)在集團(tuán)同類型磨機(jī)排名中始終位列三甲；包裝工段為解決發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)不暢等問題，深入其他兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化點(diǎn)檢、巡檢效率，理順產(chǎn)品發(fā)運(yùn)流程，發(fā)運(yùn)量不斷攀升，終于在10月16日發(fā)運(yùn)量突破了萬噸大關(guān)。

    銷售部門不斷強(qiáng)化日銷售計(jì)劃兌現(xiàn)，工作責(zé)任到人，取得了區(qū)域內(nèi)阜六鐵路、周六高速等重點(diǎn)工程、攪拌站水泥供應(yīng)權(quán)，市場份額節(jié)節(jié)攀升；在精耕細(xì)作核心市場的同時(shí)，積極開發(fā)外圍市場，為后期水泥銷量的進(jìn)一步提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。