今年年初以來，這個(gè)作業(yè)區(qū)將完成產(chǎn)量任務(wù)作為工作重點(diǎn)，用“三個(gè)堅(jiān)持”進(jìn)一步確保了生產(chǎn)平穩(wěn)。堅(jiān)持合理制定日配產(chǎn)計(jì)劃，利用每日生產(chǎn)碰頭會(huì)對產(chǎn)量任務(wù)進(jìn)行合理調(diào)配，制定月生產(chǎn)運(yùn)行大表，明確責(zé)任，科學(xué)組織；堅(jiān)持氣井動(dòng)態(tài)分析制度，成立青年技術(shù)攻關(guān)小組，每天對各氣井生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤剖析，及時(shí)合理地調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定；堅(jiān)持抓好老井挖潛，對所管轄的氣井進(jìn)行“地毯式”排查，落實(shí)專人對有潛力的老井實(shí)行全程跟蹤監(jiān)控，及時(shí)掌握井口壓力變化情況，摸索規(guī)律，制定措施，最大限度地挖掘氣井潛能，確保老井穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。