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2009年上半年醫(yī)藥行業(yè)并購情況
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-7-27
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- 中研網訊：
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2009-2012年中國抗腫瘤藥行業(yè)投資策略分析及競爭 深化醫(yī)改是“五個齒輪”相互咬合聯(lián)動的系統(tǒng)工程。通過醫(yī)改，尤其是近三年五項重點工作的組合實施，2009-2012年中國助聽器市場供需態(tài)勢與投資前景分 【出版日期】 2009年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年中國中藥市場調研與投資咨詢分析預測 【出版日期】 2009年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年葉酸行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢 葉酸是由喋啶、對氨基苯甲酸和谷氨酸殘基組成的一種水溶性B族維生素，亦稱為維生素BC或維生素M7月，沉寂近5個月之久的輝瑞并購惠氏取得了實質性進展。7月17日，歐盟反壟斷審查機構有條件通過了輝瑞對惠氏的收購提案；7月20晚，98%以上的惠氏股東投票贊成這筆交易。這一收購決議還需得到相關監(jiān)管部門批準后，方能正式生效。
這一交易過程并非"一帆風順"，為了達成協(xié)議，惠氏已經作出"讓步"。歐盟執(zhí)委會曾認為輝瑞與惠氏"在動物藥品業(yè)務"上會引發(fā)競爭問題。因此，輝瑞承諾，將剝離相關業(yè)務（包括部分疫苗、鎮(zhèn)靜劑、抗生素和驅蟲劑等），并提出將剝離惠氏在愛爾蘭Sligo地區(qū)的制造工廠。
不僅這一例，上半年醫(yī)藥行業(yè)的重要并購還包括：羅氏購買世界第二大生物技術公司基因技術；默克并購先靈葆雅。上半年，醫(yī)藥保健行業(yè)并購共涉及金額1540億美元，約占上半年全球并購總金額的23％。
這些大公司忙于并購的原因是什么？因為這些大企業(yè)幾乎都面臨著共同的難題：專利藥到期、研發(fā)壓力加大、虧損難避免。
去年11月，禮來以65億美元將英克隆納入麾下，因為其拳頭產品再普樂、欣百達專利將分別于2011年、2013年到期，需要尋找新品替代。羅氏收購基因技術，顯然是看中了對方暢銷抗癌物Avastin和Herceptin。去年輝瑞的３個重磅專利藥到期，使輝瑞損失26億美元。占惠氏2008年總收入近三成的抗抑郁癥藥物Effexor和治療心絞痛的Protonix也將分別于2010年和2011年專利到期。
可以預見，在未來幾年內，由"專利藥到期"驅動的并購交易還會不斷發(fā)生。但強強聯(lián)合，是否就能解決問題？目前業(yè)界還沒有人能給出答案，要看合并的效果。輝瑞方面目前的計劃是：合并后充分利用惠氏的研發(fā)能力，拓展生物制藥和疫苗的業(yè)務。（作者：李媛）
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