從合作到即將“分手”,不到兩年時(shí)間;從企圖并購到夢(mèng)想破滅,不到三年時(shí)間。寶鋼集團(tuán)（下稱寶鋼）在三年的時(shí)間里,扛著并購重組的大旗,攻城掠地,收獲的同時(shí)也有所失,但是依然沒有放棄2011年實(shí)現(xiàn)8000萬噸產(chǎn)能的目標(biāo)。

　　兩會(huì)間隙,河北鋼鐵集團(tuán)副董事長劉如軍在接受《華夏時(shí)報(bào)》專訪時(shí)透露,“寶鋼準(zhǔn)備退出邯寶鋼鐵公司（下稱邯寶鋼鐵）”。

    在寶鋼擬退邯寶鋼鐵的背后,是河北鋼鐵集團(tuán)的組建撕碎了寶鋼在河北省大展宏圖的夢(mèng)想;與此同時(shí),原本混亂的鋼鐵業(yè)并購重組格局已經(jīng)初步定論,幾家鋼鐵航母的地盤基本圈定。

　　從合資到“分手”

　　寶鋼與邯鋼集團(tuán)（下稱邯鋼）組建合資公司,是因?yàn)閷氫撘恢毕虢璨①徶畽C(jī),在全國第一產(chǎn)鋼大省河北扎根擴(kuò)張。

　　為此,寶鋼醞釀了多年。

　　在2007年以前,華北區(qū)域雖然鋼產(chǎn)能最大,但是高附加值鋼材比例非常小。蘭格鋼鐵分析師李釗在接受《華夏時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示,華北區(qū)域鋼廠此前主要生產(chǎn)長材類,附加值不高,競爭力不強(qiáng)。正是看到了這一空當(dāng),寶鋼將并購之手伸到了河北省。

　　2007年5月,邯鋼、寶鋼簽訂了共同建設(shè)發(fā)展邯鋼新區(qū)合作協(xié)議,雙方合資組建邯寶鋼鐵,各占50%股權(quán),總投資193.68億元,建設(shè)460萬噸鋼的精品板材基地。

　　那時(shí),河北鋼鐵集團(tuán)尚未組建,劉如軍還是邯鋼的“一把手”。邯鋼夢(mèng)想著做強(qiáng)做大。

　　因?yàn)樘粕戒撹F集團(tuán)（下稱唐鋼）和邯鋼都謀劃自己的小算盤,河北省醞釀多年的省內(nèi)大重組一直無法實(shí)現(xiàn)。但是在山東鋼鐵集團(tuán)組建以后,河北省決策層感到了壓力。2008年6月,突破重重阻力,河北省強(qiáng)行將唐鋼和邯鋼合并,成立了河北鋼鐵集團(tuán),這徹底斷送了寶鋼在河北省扎根擴(kuò)張的夢(mèng)想。

　　“從現(xiàn)在的角度來看,寶鋼當(dāng)時(shí)的決策是正確的,因?yàn)槿A北戰(zhàn)略位置非常重要�！眲⑷畿娬f。

　　在李釗看來,寶鋼原本希望通過并購邯鋼進(jìn)入環(huán)渤海區(qū)域,然而一旦退出邯寶鋼鐵,意味著在環(huán)渤海地區(qū)的競爭優(yōu)勢(shì)大大縮減了。

　　李釗表示,全國目前已經(jīng)形成了珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)三大區(qū)域,寶鋼已經(jīng)站穩(wěn)了長三角經(jīng)濟(jì)區(qū),在湛江港項(xiàng)目建成后,意味著珠三角地區(qū)也落下了棋子。

　　“雖然寶鋼的鋼材直供比例非常大,但如果在當(dāng)?shù)乜刂埔粋�(gè)生產(chǎn)基地,對(duì)于拓展市場無疑是有好處的�！崩钺撜f。

　　如果寶鋼控制不了邯鋼,合資公司的技術(shù)和銷售都會(huì)被制約。李釗認(rèn)為,在技術(shù)上,由于兩家公司都不是控股方,河北鋼鐵集團(tuán)和寶鋼都擔(dān)心投入技術(shù)后會(huì)被對(duì)方學(xué)去;在銷售方面,是走河北鋼鐵集團(tuán)的銷售渠道,還是走寶鋼的銷售渠道,如果兩個(gè)渠道都不走,單獨(dú)開發(fā)一條銷售渠道,顯然是個(gè)浪費(fèi)�！八�以寶鋼比較被動(dòng)�！崩钺撜f。

　　被動(dòng)的還有另一個(gè)方面。經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展后,華北區(qū)域相繼上馬了多個(gè)高附加值產(chǎn)能的鋼材生產(chǎn)線。在這些項(xiàng)目紛紛上馬后,邯寶鋼鐵項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯。

　　“權(quán)衡再三,寶鋼主動(dòng)提出準(zhǔn)備退出邯寶鋼鐵�！眲⑷畿娬f。對(duì)此,寶鋼內(nèi)部人士亦向本報(bào)記者證實(shí),寶鋼退出邯寶鋼鐵基本已定。

　　三大鋼企圈地

　　退出合資公司,并不等于寶鋼放棄了環(huán)渤海市場。由于寶鋼的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在該區(qū)域仍然打下了一片江山。與此同時(shí),以寶鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、鞍本集團(tuán)為龍頭的全國鋼鐵業(yè)競爭格局已經(jīng)初步劃定。

　　李釗認(rèn)為,退出邯寶鋼鐵對(duì)于寶鋼和河北鋼鐵集團(tuán)都是有好處的,有利于雙方各自的整合,理清關(guān)系。

　　河北雖然不成,寶鋼在華北區(qū)域還有另一個(gè)重要目標(biāo)——包鋼集團(tuán)。這也是已經(jīng)在內(nèi)部下發(fā)的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》（下稱《規(guī)劃》）內(nèi)容之一。扛著重組大旗的,并非只有寶鋼一家。

　　本報(bào)記者了解到,《規(guī)劃》已經(jīng)明確提出,在推進(jìn)企業(yè)重組、提高集中度方面,將進(jìn)一步發(fā)揮寶鋼、鞍本、武鋼等大集團(tuán)的帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)鞍本集團(tuán)、廣東鋼鐵集團(tuán)、廣西鋼鐵集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)和山東鋼鐵集團(tuán)的產(chǎn)供銷、人財(cái)物統(tǒng)一管理的實(shí)質(zhì)性重組。

　　《規(guī)劃》稱將進(jìn)一步推進(jìn)鞍本集團(tuán)與攀鋼、東北特鋼集團(tuán),寶鋼集團(tuán)與包鋼集團(tuán)等跨地區(qū)的聯(lián)合重組。力爭到2011年,全國形成寶鋼集團(tuán)、鞍本集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等幾個(gè)5000萬噸以上、具有國際競爭力的特大型鋼鐵集團(tuán);若干個(gè)1000萬-3000萬噸級(jí)的大型鋼鐵集團(tuán)。

　　屆時(shí),國內(nèi)排名前5名的鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)能達(dá)到45%以上,沿海沿江鋼鐵產(chǎn)能達(dá)到40%以上,產(chǎn)業(yè)布局和重點(diǎn)中心城市鋼廠污染問題得到明顯改善。

　　“之前,寶鋼在重組方面一直是急先鋒,現(xiàn)在隨著形勢(shì)的進(jìn)一步清晰,寶鋼的戰(zhàn)略也已基本明確�！崩钺撜f。

• · 廣東省家具行業(yè)基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)告
• · 市場蕭條需自救 衛(wèi)浴商家促銷“取暖”
• · 我國水泥生產(chǎn)線投資增長迅速
• · 中國建材投資4.5億擴(kuò)張北方市場
• · 造船用鋼產(chǎn)能過剩近700萬噸
• · 鋼價(jià)重返2008年11月

• · 2009年1月遼寧平板玻璃出口量同比下降53.6%
• · 一月鋼鐵行業(yè)虧損大幅減少
• · 2008年我國鈦工業(yè)產(chǎn)量發(fā)展概述
• · 2009年新疆建材業(yè)工業(yè)增加值計(jì)劃達(dá)到63億
• · 2009年1月水泥庫存增幅創(chuàng)6年來新高
• · 2009年建材價(jià)格可能下調(diào)

• ·2008年1-12月四川水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月海南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月廣西水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月廣東水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月河南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月山東水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)