冰火兩重天。

    在國(guó)內(nèi)，部分行業(yè)在金融寒冬的肆虐下叫苦連天，醫(yī)藥保健行業(yè)卻對(duì)寒流“免疫”：2008年1-10月，我國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口額已突破400億美元，同比增長(zhǎng)30.7%。

    但是，一向在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中“最具抵抗力”的醫(yī)藥行業(yè)能“滋潤(rùn)”到經(jīng)濟(jì)回暖嗎？“我們不是生活在一個(gè)孤立的世界，不可能完全逃脫金融危機(jī)所帶來(lái)的影響”，近日，湖南紫光古漢藥業(yè)有限公司總經(jīng)理竇新強(qiáng)斷定：“醫(yī)藥行業(yè)的洗牌將要到來(lái)”。

    危機(jī)影響將滯后來(lái)臨

    世界金融風(fēng)暴越演越烈，各個(gè)行業(yè)都受到了嚴(yán)重波及，但醫(yī)藥市場(chǎng)似乎依然堅(jiān)挺。

    數(shù)據(jù)顯示，2008年全球藥品的銷售額將達(dá)到7350億-7450億美元，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率為5%-6%。同時(shí)，中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，與其他受金融危機(jī)影響較嚴(yán)重的行業(yè)形成較大對(duì)比，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

    不過(guò)，竇新強(qiáng)堅(jiān)定認(rèn)為，醫(yī)藥行業(yè)并非金融寒冬下的“世外桃源”：金融危機(jī)對(duì)所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都會(huì)產(chǎn)生影響，“傳遞到醫(yī)藥保健行業(yè)，只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題”。

    這并非臆測(cè)。

    近日，剛結(jié)束的第104屆藥交會(huì)上，這個(gè)中國(guó)規(guī)模最大的對(duì)外貿(mào)易交易會(huì)五年來(lái)首次出現(xiàn)成交額下降。有業(yè)內(nèi)分析人士表示，以往出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，醫(yī)療保健支出會(huì)出現(xiàn)短暫上漲，隨后便急劇下降。

    竇新強(qiáng)分析：目前醫(yī)藥保健行業(yè)受到?jīng)_擊不大，首先是因?yàn)獒t(yī)藥產(chǎn)品具有抗跌性強(qiáng)、需求剛性等特點(diǎn)，“房可以不買，股可以不炒，健康不能不要”；其次，金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條的沖擊，首先體現(xiàn)在中間環(huán)節(jié)，對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的影響一般不大或者滯后。

    因此，“醫(yī)藥保健品行業(yè)應(yīng)該做好迎接沖擊的準(zhǔn)備�！�

    醫(yī)藥渠道已受沖擊

    竇新強(qiáng)認(rèn)為，即使是在醫(yī)藥保健行業(yè)，各個(gè)企業(yè)受到的沖擊也不盡相同。

    比如，醫(yī)藥和保健品涉及到剛性需求和柔性需求，有很多變數(shù)；滋補(bǔ)類中成藥和保健品又因?yàn)楫a(chǎn)品的功能和需求層次不同，面臨不同狀況。

    以古漢養(yǎng)生精為例，經(jīng)過(guò)20余年經(jīng)營(yíng)，其品牌和功效早已深入人心，擁有了一批忠實(shí)的消費(fèi)群，他們對(duì)健康的需求將不會(huì)改變。其次，從價(jià)格方面來(lái)說(shuō)，不像汽車、房產(chǎn)等大宗商品，即使一天不停，一年的支出也就是1600元左右，這樣的健康投入，性價(jià)比相當(dāng)高，消費(fèi)者不會(huì)輕易放棄。因此，“2008年古漢養(yǎng)生精的銷售逆勢(shì)增長(zhǎng)35%左右”。

    竇新強(qiáng)表示，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)醫(yī)藥保健行業(yè)的影響主要是在渠道方面。因?yàn)榻鹑谖�機(jī)，資金流通性受到影響，交易的效率降低，間接影響到了渠道的銷量。

    健康企業(yè)不會(huì)斷臂求生

    危機(jī)來(lái)臨，跨國(guó)制藥企業(yè)都有自己的應(yīng)對(duì)措施，統(tǒng)計(jì)來(lái)看，不外乎三種方式，一是裁員，如默克公司，在第三季財(cái)報(bào)發(fā)布的同時(shí)宣布裁員7200名。

    二是資金儲(chǔ)備。所謂“手中有錢，心里不慌”，美國(guó)大藥廠目前普遍都有大量現(xiàn)金和短期投資在手中。

    三是兼收并蓄。即趁機(jī)進(jìn)行并購(gòu)，收羅中小企業(yè)，增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，增加新藥品種。

    那么紫光古漢將如何應(yīng)對(duì)可能到來(lái)的經(jīng)濟(jì)寒冬呢？

    竇新強(qiáng)表示：在上半年，公司決策層就預(yù)計(jì)全球金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，在國(guó)家資金逐步收緊的情況下，出臺(tái)了系列促銷政策，收回資金，一舉奠定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    竇新強(qiáng)認(rèn)為，很多企業(yè)只看到自己的行業(yè)，缺乏全盤考慮的視野，一旦金融危機(jī)影響到整個(gè)行業(yè)環(huán)境，為時(shí)已晚。

    對(duì)一些企業(yè)大幅裁員、控制成本的做法，竇新強(qiáng)表示：在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，健康企業(yè)與不健康企業(yè)的應(yīng)對(duì)肯定不同，健康企業(yè)會(huì)一直保持良好狀況，不會(huì)有“斷臂求生”類的舉動(dòng)�！叭魏我粋�(gè)管理優(yōu)良的公司，成本控制都應(yīng)該是理性的�！�

    他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)管理優(yōu)良的公司來(lái)說(shuō)，反而是機(jī)會(huì)，一位著名的營(yíng)銷專家就曾說(shuō)過(guò)：做品牌要在經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候做，因?yàn)檫@時(shí)候成本低，只要挺過(guò)來(lái)，在景氣周期就會(huì)得到回報(bào)�！拔覀儸F(xiàn)在運(yùn)營(yíng)正常，甚至在逐步加力，有良好的現(xiàn)金流，良好的財(cái)務(wù)狀況，明年依然會(huì)保持30%的增長(zhǎng)率”，竇新強(qiáng)說(shuō)。

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