2006年，礦產(chǎn)資源豐富的張渚決心告別祖祖輩輩賴以生存的傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的新路。在眾多新興產(chǎn)業(yè)中，該鎮(zhèn)把起步于上世紀(jì)80年代、已具有良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的LED產(chǎn)業(yè)作為重點進(jìn)行扶持培育，采取了“二步走”策略。第一步，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以規(guī)劃為龍頭引領(lǐng)發(fā)展。張渚鎮(zhèn)規(guī)劃了40公頃具有研發(fā)與生產(chǎn)功能的LED光電產(chǎn)業(yè)園并配套相關(guān)扶持政策，吸引企業(yè)入園集中發(fā)展；第二步，改變發(fā)展理念，幫助企業(yè)擺脫“小富則安”的思想。今年5月，該鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織全鎮(zhèn)規(guī)模LED生產(chǎn)企業(yè)赴我國最重要的LED產(chǎn)業(yè)基地珠江三角洲“開眼界”。此次遠(yuǎn)行，不僅讓當(dāng)?shù)氐腖ED生產(chǎn)企業(yè)與珠三角上下游企業(yè)搭上了線，更令企業(yè)主們的思想發(fā)生了根本性變化。

    已默默發(fā)展了20多年的張渚鎮(zhèn)LED產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)生了質(zhì)變。為丟掉勞動密集度高、規(guī)模小的舊帽子，該鎮(zhèn)興光電子、晶正電子、方舟科技等LED龍頭生產(chǎn)企業(yè)通過提升裝備水平，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。方舟科技投入600多萬元積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，在沒有增加工人的情況下，產(chǎn)量比原來翻了一番。企業(yè)老總朱志平細(xì)細(xì)一算，企業(yè)只要正常運行五年，節(jié)約的人工費用與增加的產(chǎn)值就可以抵去投入的設(shè)備成本。同時，該鎮(zhèn)的LED企業(yè)主動延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過自主創(chuàng)新提升產(chǎn)品層次，積極開拓景觀照明、LED大屏、汽車照明、交通信號等前景廣闊的民用市場。該鎮(zhèn)新興LED生產(chǎn)企業(yè)圣雷科技通過與清華大學(xué)合作研發(fā)LED大屏幕，掌握了世界最先進(jìn)的表貼焊接與燈驅(qū)合一兩大LED大屏生產(chǎn)工藝，成為我市首個在LED大屏幕成品上有完全自主生產(chǎn)能力的企業(yè)。目前，該鎮(zhèn)32家規(guī)模LED生產(chǎn)企業(yè)有1/3的產(chǎn)品實現(xiàn)出口，加入到了世界范圍內(nèi)以LED產(chǎn)品替代傳統(tǒng)光源為主題的“光亮革命”中。

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