國際金融危機正在對全球經(jīng)濟產(chǎn)生深刻影響，這種影響已經(jīng)從金融領域轉向實體經(jīng)濟。受此影響，山西省的主要產(chǎn)品如焦煤、冶金焦、鋼材等產(chǎn)品價格跌幅都在60%左右，同時市場也急劇萎縮。在日前召開的一次山西省屬企業(yè)座談會上，諸多煤炭企業(yè)都建議全省統(tǒng)一煤炭定價，形成全省一盤棋的局勢，保證煤炭價格穩(wěn)定，增強對外話語權，杜絕省內(nèi)惡性壓價競爭。

　　座談會上，來自冶金、煤炭、焦炭、化工、建筑、電力等表示，由于遭遇金融危機影響，企業(yè)庫存增加，產(chǎn)線開工率不足，經(jīng)營風險增大，應收帳款增加，預付款減少，資金鏈緊繃，上市公司融資難度進一步加大。

　　各企業(yè)普遍認為，目前的產(chǎn)品價格下跌很大程度上是在市場恐慌心理下擠泡沫的過程。為應對目前暫時的經(jīng)營困難，不少煤炭企業(yè)也建議全省統(tǒng)一煤炭定價，形成全省一盤棋的局勢，保證煤炭價格穩(wěn)定，增強對外話語權，杜絕省內(nèi)惡性壓價競爭，不重蹈1997—1999年的覆轍。如山西焦煤充分利用自身焦煤焦炭優(yōu)勢與寶鋼等鋼鐵企業(yè)結成戰(zhàn)略伙伴；山西焦炭也努力尋求與焦煤、鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)合，擬形成煤-焦-鐵-鋼的一體化經(jīng)營，可以有效防范和化解價格波動帶來的風險。

　　部分煤炭企業(yè)認為，此時應借機進行資源擴充。市場普遍低迷，一些資源的價格也應聲回落，為有資金儲備的大型企業(yè)提供了低成本資源擴張的好時機。如同煤就加快了對中小煤礦的整合步伐；潞安集團、山西焦煤出省到內(nèi)蒙古和新疆去整合資源。

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