2004年，除人民出版社以外的所有出版社都將轉(zhuǎn)型為經(jīng)營性企業(yè)體制，正是這場改革把出版業(yè)推到了市場的前沿。出版行業(yè)的IT應(yīng)用也從配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備，到應(yīng)用排版軟件，直到現(xiàn)在應(yīng)用ERP等復(fù)雜的軟件作為先進(jìn)的管理手段。

　　很多ERP廠商都看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)行業(yè)還沒有形成一個(gè)比較具有領(lǐng)導(dǎo)力的廠商，競爭者很多，具體說來有三個(gè)流派。以SAP為代表的國外廠商，像高等教育出版社選擇的就是SAP,用國際化的規(guī)范流程打造現(xiàn)代化的出版社。以和佳為代表的國內(nèi)廠商，典型案例有青島出版社，還引進(jìn)了監(jiān)理公司。還有專注于出版行業(yè)，提供從信息系統(tǒng)集成、到網(wǎng)站建設(shè)、域名代理、甚至網(wǎng)站推廣這樣全方位服務(wù)的公司，這樣的有北京人民時(shí)空網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

　　需要指出的是，出版信息化目前還處在誕生階段，還很不完善，在信息化進(jìn)程中遇的問題還很多，一是缺乏符合我國出版行業(yè)需要的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。按照總署的說法是要遵循“積極采用國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對上與國家信息化標(biāo)準(zhǔn)體系相銜接，向下緊密結(jié)合新聞出版自身信息化建設(shè)實(shí)際。行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)也在“抓緊組建”中，“中國出版物物流標(biāo)準(zhǔn)總體規(guī)范”項(xiàng)目也是正在實(shí)施中。總之，標(biāo)準(zhǔn)體系還沒有誕生，這對于實(shí)施ERP的出版社和廠商都存在著風(fēng)險(xiǎn)。二是出版社人員素質(zhì)的問題。很多出版社的編輯還沒有習(xí)慣電腦操作，也帶來了意想不到的苦惱和新問題。在實(shí)施中進(jìn)行基礎(chǔ)的電腦操作培訓(xùn)，常常成為一種必須。三是資金風(fēng)險(xiǎn)。一些出版社經(jīng)營狀況不好，庫存嚴(yán)重積壓，資金不能正常周轉(zhuǎn)。在進(jìn)行大的IT投資時(shí)，資金風(fēng)險(xiǎn)是不得不考慮的一個(gè)問題。

　　一個(gè)利好的消息就是，總署正在加快推動(dòng)新聞出版管理系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)步伐。已經(jīng)全面啟動(dòng)“金版工程”，總署機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)將和各出版社行政管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)�，F(xiàn)階段，正在建立總署機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化信息管理內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)，并通過WAN與各地新聞出版局局域網(wǎng)絡(luò)有機(jī)連接，以形成高效的兩級綜合業(yè)務(wù)信息管理外網(wǎng)平臺(tái)，使各地新聞出版局的LAN與新聞出版署機(jī)關(guān)LAN進(jìn)行通訊。毫無疑問，這種自上而下的推動(dòng)，將會(huì)帶動(dòng)更多的出版社積極實(shí)施信息化。

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