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手機連鎖深圳試水便利店 復(fù)制“7-11”模式
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-7-23
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 手機連鎖 深圳 便利店
- 中研網(wǎng)訊：
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競爭白熱化的深圳手機連鎖市場日前出現(xiàn)新連鎖概念：手機便利店。昨日，深圳手機連鎖新軍郵訊通在本地開出第14家手機生活便利店，短時間內(nèi)與恒波、協(xié)亨等專業(yè)渠道形成了抗衡之勢。
該公司負責人喻榮告訴記者，沃爾瑪、新一佳、民潤、家樂福等超市或商場，店中店的模式減低了大量開店成本，“生活便利店”的定位又迎合不少社區(qū)消費者的需要。據(jù)記者觀察，把“7-11”等便利店的成功模式復(fù)制到手機連鎖，這在深圳業(yè)界尚屬首次。
便利店只賣最暢銷機型
據(jù)了解，目前深圳手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)：手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、電子商城、大型超市等。但是，依托“手機之都”背景的深圳手機連鎖業(yè)，依然劍拔弩張硝煙彌漫。
一些正規(guī)手機賣場人士告訴記者，競爭的同質(zhì)化、“山寨機”的流行、運營成本的居高不下，讓行業(yè)苦不堪言。利潤走勢低迷，迫使深圳手機連鎖賣場試水轉(zhuǎn)型。有統(tǒng)計表明，從年初到現(xiàn)在，國內(nèi)手機連鎖店銷售下跌幅度達三成。手機連鎖賣場正努力朝服務(wù)化轉(zhuǎn)型，嘗試在手機應(yīng)用增值市場分羹。據(jù)悉，迪信通大力投入手機增值服務(wù)，協(xié)亨方面則開始在電子商務(wù)上進行突破。
上個月，在深圳舉行的“中國手機服務(wù)年會”上，業(yè)內(nèi)人士紛紛建言，深圳手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新前景在于服務(wù)市場。據(jù)咨詢機構(gòu)預(yù)測，2008-2010年中國手機售后服務(wù)市場將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)快速增長，預(yù)計今年整體市場規(guī)模超過46億。家電連鎖、移動運營商、手機連鎖企業(yè)三大力量對手機銷售渠道產(chǎn)生決定性影響，未來格局將保持不穩(wěn)定狀態(tài)。
去年底，國美通訊在深圳宣布成立，家電巨鱷成為手機專業(yè)連鎖的重大威脅。由于規(guī)�；屠麧櫟闹萍s，手機連鎖業(yè)中上市的企業(yè)依然屈指可數(shù)。
“船小好掉頭。但現(xiàn)在行業(yè)的一個毛病就是大而全�！鄙钲谝苿油ㄐ怕�(lián)合會副秘書長李浩分析認為，“生活便利店”模式成為突圍微利狀態(tài)的一次嘗試，“只陳列最暢銷的機型，占用最小的面積，利用超市最大顧客群，賣手機同樣可以做到很精致”。
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