在省城某足療店做按摩師的小朱最近又跳槽了，衛(wèi)校畢業(yè)一年半以來(lái)他已經(jīng)換了3個(gè)雇主。個(gè)中原由，主要是業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，工作又辛苦，收入又低。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)迫使省城美容保健店家頻頻打折攬客，利潤(rùn)不斷攤薄，員工頻繁跳槽。
　　
　　趙女士近日上街購(gòu)物，手里被塞進(jìn)好幾家美容、保健店派送的優(yōu)惠卡、打折卡，內(nèi)容都頗為誘人。
　　
　　如今，搞活動(dòng)促銷已成業(yè)內(nèi)常態(tài)。來(lái)自韓國(guó)的某品牌美容保健公司，日前在濟(jì)南連鎖店中推出足療十年卡、買一送三活動(dòng)。國(guó)內(nèi)某品牌美容保健公司，則推出終身保健卡、終身美容卡。許多社區(qū)內(nèi)的足療、按摩店也都打出低折扣、低價(jià)格招徠顧客。
　　
　　據(jù)記者了解，不少店家的優(yōu)惠促銷做的是賠本買賣。以某美容保健店3800元的十年足療卡為例，持卡者每天可享受一次足療服務(wù)。這意味著，每次足療費(fèi)用僅約一元，但店家要給足療師提成，加上房租、水電、管理等費(fèi)用，做一個(gè)足療，店家要賠8—10元。
　　
　　某美容店負(fù)責(zé)人說(shuō)這是他們的營(yíng)銷策略，重要的是爭(zhēng)奪客源，搶占地盤。

  　這樣的營(yíng)銷策略帶來(lái)了許多問(wèn)題。某小區(qū)內(nèi)的一家足療店，每做一次足療打折后僅收8元，那些足療師們每天要服務(wù)十幾個(gè)顧客，才能保持基本的收入。工作量太大，讓做足療的姑娘、小伙子們疲憊不堪；工錢太少，又使得技術(shù)好的足療師經(jīng)常跳槽。店家也得不斷招聘員工，有些新手跟著師傅學(xué)幾天就上崗，服務(wù)質(zhì)量根本沒(méi)有保證。這給消費(fèi)者與店家之間埋下了糾紛的隱患。

　　業(yè)界專家認(rèn)為，商家明智的選擇，應(yīng)當(dāng)在提高專業(yè)化服務(wù)上下工夫，做到以質(zhì)取勝；從提供個(gè)性化服務(wù)上尋求突破，做到人無(wú)我有、人有我特，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，把整個(gè)行業(yè)做大做強(qiáng)。

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