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中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)市場整合寄望政府推動
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-1-26
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鋼鐵業(yè)的收購與反收購戰(zhàn)，已經(jīng)上演得如火如荼，這其間政府的撮合居多，市場的作用顯現(xiàn)得還比較少；同區(qū)域整合的多，跨區(qū)域整合的少；中國的鋼鐵企業(yè)在以國有資產(chǎn)為主的大背景下，要想成功地完成整合，的確離不開政府的力量，而在整合后如何能把市場的因素結(jié)合進去，形成實質(zhì)性的協(xié)同效應(yīng)，將決定中國鋼鐵業(yè)發(fā)展的未來。
2008-2009年中國廢鋼市場研究咨詢報告 廢鋼是可以無限循環(huán)使用的再生資源，可以替代原生資源鐵礦石，緩解供應(yīng)不足的緊張局面。廢鋼同時也2008-2009年中國熱敏紙行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年1月 【報告頁碼】 358頁 【圖表數(shù)量】 187個2009-2010年中國生活用紙市場預(yù)測與發(fā)展前景分析 2006年以來，國內(nèi)生活用紙生產(chǎn)企業(yè)開始連續(xù)上馬大型項目，如湖南恒安紙業(yè)，先后在湖南、山東、2008-2010年中國鑄鐵管制造行業(yè)應(yīng)對金融危機影響 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
寶鋼對八一鋼鐵的重組，成為我國鋼鐵業(yè)第一次真正意義上的跨地域并購。此前，由于所有權(quán)、人事和人員安置等問題，國有鋼廠之間的并購尤其是跨省市的并購一直步履蹣跚。
因為不同的地區(qū)，就會涉及到各方利益，如稅收、職工安置以及高管安排等問題。
分別屬于省國資委和地方國資委的鞍鋼集團和本鋼集團就是一個例子。本鋼一位員工還曾告訴記者，本鋼跟鞍鋼合并，本鋼員工就并不完全贊同，因為本鋼員工的工資要比鞍鋼的工資高很多，更不用說當(dāng)?shù)卣幚矶愂諉栴}了。
對此，河北省冶金行業(yè)協(xié)會副會長宋繼軍建議，國家應(yīng)該在推動國內(nèi)鋼鐵整合中發(fā)揮一些作用，可以效仿當(dāng)年寶鋼集團重組上海鋼廠的模式，即上海市政府把幾家鋼廠的資產(chǎn)無償劃撥給國家，再由國家授權(quán)和委托寶鋼集團來履行出資人的職能，對幾家鋼廠進行重組�！爸挥谐鲑Y人一致了，才有可能解決各種利益和矛盾�！�
另外，重組之后也應(yīng)該注意不只是表面規(guī)模上的擴大，而沒有實質(zhì)質(zhì)量上的提升，這時候就更要發(fā)揮市場的作用。跳出來看看已經(jīng)在整合之中的河北鋼鐵業(yè)，也許會有些啟發(fā)。
新唐鋼已經(jīng)在2006年掛牌成立，合并了唐山鋼鐵集團、宣化鋼鐵集團和承德鋼鐵集團，而以前的三個集團，則成為新唐鋼集團的直屬公司。
目前，新唐鋼的業(yè)務(wù)整合已經(jīng)開始邁出實質(zhì)性的關(guān)鍵步伐，唐鋼集團國際貿(mào)易有限公司已經(jīng)成立，今后新唐鋼集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、資本運營中心、投資決策中心還將為各子公司在規(guī)劃、投資、財務(wù)、人事、采購、研發(fā)等方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理和統(tǒng)籌，而三個直屬公司的財務(wù)數(shù)據(jù)目前都已經(jīng)上報集團統(tǒng)籌。
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